畢勝莫名嘆服。

    “不過，模式垂直雖然有容錯(cuò)空間，但隨著時(shí)間和犯錯(cuò)，這個(gè)空間必然越來越小，如果僥幸能過了這關(guān)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須得重視了。”俞興把話說完，“我覺得你也不用搞什么高深的理論，就堅(jiān)持基礎(chǔ)的pdca循環(huán)，四個(gè)階段，八個(gè)步驟，也就行了。”

    他起身在白板上寫了pdca的字眼。

    俞興之前錄制節(jié)目的時(shí)候提過一次，p計(jì)劃，d執(zhí)行，c檢查，a處理，這是四個(gè)階段。

    p里有“搜集資料、找出問題、找出主要問題、制定計(jì)劃措施”4個(gè)步驟。

    d里有“按計(jì)劃和要求實(shí)施”的1個(gè)步驟。

    c里是“檢查結(jié)果，找出成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)”的1個(gè)步驟。

    a里是“鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)章制度”與“找出遺留問題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)”的2個(gè)步驟。

    俞興簡單的聊了聊這個(gè)，最后說道：“你不一定非讓公司上下全都知道你的邏輯，最起碼，你自己得心里有數(shù)，就好像，先前的戰(zhàn)略既然定了，為什么偏移，偏移的方向?qū)Σ粚?duì)，這總要你自己有思考吧。”

    畢勝默默點(diǎn)頭，理論結(jié)合現(xiàn)實(shí)，格外深刻。

    “那就這樣吧，看看你有沒有繼續(xù)的機(jī)會(huì)了。”俞興走回自己的座位，伸手指了指門，“畢總，我先忙，你去干什么都行。”

    畢勝對(duì)于俞總這樣直抒胸臆式的表達(dá)已經(jīng)沒有半分不滿。

    他起身走到門邊，忽然問了句：“俞總，你說這江湖追殺令得多久有個(gè)結(jié)果？”

    俞興沒法給出答案，只能寬慰道：“讓子彈飛一會(huì)。”畢勝的情緒穩(wěn)了穩(wěn)，默默離開百曉生公司，又一個(gè)人在街上徘徊了一會(huì)，最終發(fā)現(xiàn)自己好像什么都做不了。

    他明智的決定補(bǔ)個(gè)覺，這樣才有處理后續(xù)的精力。

    到了晚上，畢勝不管身體還是精神都緩和了很多。

    他沒有給俞總打電話，而是在酒店登上了百曉生的網(wǎng)站，果然看到一片討論。