“俞總，我不同意你的觀點。”百合網(wǎng)的慕言拿起話筒，指出問題，“就像你說的，搜狗能做，企鵝為什么不能做？既然是商業(yè)競爭，如果搜狗做了，企鵝被束縛雙手，那它不是虧了？從商業(yè)邏輯上來說，它也不能眼睜睜看著自己虧啊。”

    “這兩家的訴訟肯定要以最終判決為準，這件事上我不評價對錯。”俞興認真的說道，“我就說客觀情況，以我自己經(jīng)歷的來說，我融資的時候就直接被投資人問啊，她問，企鵝要是同樣做這個項目，我能怎么辦。”

    “這個問題不是只問我這樣一個創(chuàng)業(yè)者，那么多大公司，為什么偏偏就是企鵝被點名提出來呢？”

    “從這個角度來說，企鵝的拓展很成功，成功的光芒讓人都有點睜不開眼。”

    “還有一個客觀情況，那就是互聯(lián)網(wǎng)這些年的發(fā)展已經(jīng)證明，法規(guī)出臺的速度往往落后于現(xiàn)實發(fā)展，同一件事，假設(shè)明天出了新規(guī)，這件事在明天不合規(guī)了，今天仍然在發(fā)生，我們體會到的感覺仍然是一樣的，它事實上沒合規(guī)。”

    “商業(yè)發(fā)展是一個綜合作用，要有政策，要有環(huán)境，要有公司自己的作為，這是綜合的，我就是想聊一聊，普通公司就算了，一個已經(jīng)足夠賺錢的巨頭能不能有些身段，這樣可能對大家都更好。”

    俞興娓娓道來。

    李松笑了一句：“你以為它是怎么賺錢成為巨頭的？”

    現(xiàn)場一陣哄笑，連boss們都在大笑。

    “俞總，你太理想化了，你的意思我懂，但是，我覺得很難啊。”慕言等到大家笑完之后說道，“你想讓大公司自發(fā)讓出利益，講究商業(yè)道德，嗯，我覺得都不能說道德了，是商業(yè)風度吧，這太理想化了。”

    另一位boss也總結(jié)道：“俞總就是想讓巨頭有所為，有所不為，感覺再等十年都不行，因為，我想了想，如果我在那樣的位置，我也很難抵擋住賺更多錢的欲望。”

    俞興點頭承認被評價為“理想化”。

    他轉(zhuǎn)著念頭，說了句：“我這就是好言相勸。”

    主持人故作驚詫：“俞總，你這還是好言相勸？那你不好言是什么樣？”

    新年過后的首期錄制似乎格外輕松，大家再次笑了出來。

    俞興搖搖頭，沒有用言語回答這個問題。

    他只是帶著感慨的說道：“我這樣聊，可能確實是理想化，但我想說的是，理想化是好的。”

    “如果不談理想，那就有些糟糕了。”