張小龍他們這方面碰到的只會是小問題，企鵝只要確認后就能迅速給予支持，而己方想要從零開始就需要做這方面的技術規劃，不過，公司剛成立，員工數量就要追上做了一年半的百曉生了。

    譚睿澤見俞總在考慮，補充了一句：“企鵝的系統架構也是類似的，而且，它的用戶規模更大，采用了更多的架構設計，既然產品要對標企鵝，這方面是應當向它學習的?！?br/>
    俞興很難不贊同。

    他沉吟一會之后說道：“那明天上午你把報告給我，我們爭取兩天之內確定下來方向和預算?！?br/>
    譚睿澤很意外，他說這些確實是自己認真思考后的想法，也算對得起自己的待遇，但是，并沒有奢望到得到這么直接的回應。

    領導應該什么樣？

    這不折個中？

    盡管俞總沒有立即答應，但他的態度已經挺明確了。

    譚睿澤既驚訝，又振奮。

    “葛智杰的想法，我現在也能理解，你的想法也是，但我們需要在巨頭競爭的壓力下尋找一條最合適的現實之路。”俞興表達自己的立場，“既然要做，我們就做我們能力范圍之內最好的事情，然后再看它會怎么樣?！?br/>
    能力范圍之內最好！

    俞興沒有太多的猶豫，他已經比較傾向于譚睿澤的想法，因為……

    好吧，企鵝這種核心業務是即時通訊產品的系統架構很具有說服力。

    不管用戶數量還是產品功能又或者系統穩定性，巨頭自然有巨頭的技術功底，而考慮到一款新興應用不是真要究極對標qq那種數億用戶的大魔王，提前籌備的效果或許能夠支撐這種前期競爭。

    俞興自己的心里有一本賬，即便按照譚睿澤的估算上限，120個人在1年之內的薪資支出不會超過1500萬，而微信公司的賬上現在就有2000萬。

    只要微信公司能做出來一些希望，中間融資是能支持必要投入的。

    產出大于投入，這就是一筆賺錢的賬。

    更何況，還有過山峰的伺機而動。