2008年10月成立，2009年8月開展招聘業務，2010年有希望利用招聘+廣告業務實現整體盈利，可謂是一步一個臺階。

    idg的章蘇陽滿意點頭，但笑著強調道：“我認為公司在未來不急著追求賺錢，還是應該把大部分的資金都投入到市場競爭之中，進一步擴大份額。”

    俞興同意這一點：“是，這是我們既定的戰略，我們不需要這個階段賺錢，要的是市場份額。”

    可以賺錢，但還沒必要。

    不僅如此，還需要進一步從機構拿錢，用以支撐更大規模的業務開拓。

    當然，百曉生能夠盈利的表現無疑是讓人放心的。

    今日資本的徐欣放下手里的材料，忍不住說了句：“俞總，百曉生c輪之后再來一年多，如果能維持這種發展的表現，那就有希望上市了，它值得你全心的投入啊。”

    俞興言簡意賅的答道：“欣姐，我不提，你也別提。”

    徐欣悻悻的說道：“我是好心。”

    俞興干脆不看她了，看向章蘇陽：“章總，我們希望這一輪的資金可以比較充沛，去年咱們聊融資聊發展，百曉生基本都兌現了，甚至，我覺得可以算超額完成，我們c輪的錢一部分要用作招聘業務，另一方面也要繼續擴大百曉生的用戶規模，還是有較大缺口的。”

    百曉生的用戶數量達到282萬，六月份基本會突破到300萬，日活數字則在60萬往上，活躍度相當不錯，而接下來必將維持國內第一份的職場平臺地位。

    章蘇陽微微點頭，瞧著手里這份百曉生報告上的融資意向，3500萬美元釋放20%的股權，估值億美元。

    過去將近一年的表現，百曉生已經近乎滿分了，營收在增長，盈利能力在改善，市場占有率在提升，用戶增長與活躍度保持穩步……

    可以說，各項指標都很對胃口。

    稍微需要考慮的是，百曉生的招聘業務仍然存在三大老牌公司加劇競爭的風險，但這是之前就納入過考量的。

    按照百曉生這樣對商業模式的驗證，它從b輪的5000萬美元增長到億美元估值，不是不能接受。

    章蘇陽聽著旁邊今日資本與啟明創投的討論，心里盤算著百曉生以及……大概算是它的一個潛在風險——俞總的注意力被他新孵化的項目分走不少。

    融資決定沒有費太多時間，不同于先前接觸時的多番考察，大家已經很熟，也算是步入一段相對信任的時期。