他繼續(xù)說道：“我一直在思考，為什么會出現(xiàn)這種問題，對于企鵝這種巨頭來說，這肯定是內(nèi)部資源的集中度不夠，重視度不夠，那又為什么不夠？”

    “除了移動互聯(lián)網(wǎng)仍然像是一個將來時，企鵝在pc上太賺錢了，這也是一個重要的原因。”

    “pc才是企鵝公司里的太子，至少，目前的營收是這樣的，所以，別的項目都得讓路，移動qq這種內(nèi)部帶著一定競爭性質(zhì)的項目也不例外。”

    “這就是大公司嘛。”

    俞興說到這里，列了個具體的數(shù)字，問道：“如果是你，來自pc增值服務(wù)的營收占比在80%，手機業(yè)務(wù)的營收占比只有不到15%，剩下的是廣告營收，你要不要對pc業(yè)務(wù)讓步？”

    他列的數(shù)字并不精確，但結(jié)合對企鵝q1財報的研究，誤差并不大。

    企鵝是巨頭，不是小公司，不是挑戰(zhàn)者，內(nèi)部資源的分配和競爭不言而喻。

    除了這樣的理由，他不覺得企鵝做不好移動產(chǎn)品的性能優(yōu)化。

    鐘志凌聽到這樣的數(shù)字，呆了一呆后誠實的答道：“這根本不用選，但是……好吧，我還是覺得qq的品牌太強了，微信公司或許需要做到最好才有機會，但企鵝只要不犯錯就行。”

    俞興頷首，贊同道：“這話很對，其實過去許多的商業(yè)競爭證明，一個大公司轉(zhuǎn)型的組織慣性遠比技術(shù)問題更難克服，我有點奢望企鵝沒法克服這種慣性，能夠給出更多的時間，但確實是奢望，話說回來，如果不是碰見了智能手機的發(fā)展，我連這點奢望都不會有，這其實就是難能可貴的機會。”

    不是pc向移動化轉(zhuǎn)型，連搏都搏不了。

    俞興找了個停車位，緩緩倒車入庫，下車前引用了一句企鵝馬總自己說過的話：“不用太憂慮大學(xué)生或者年輕人能不能接受新的通訊軟件，就算qq什么都沒做錯，它可能就錯在太老了。”

    關(guān)于移動手機qq的現(xiàn)狀，他還能聊很多，如同pc是企鵝的太子，今年仍舊占據(jù)40%市場的塞班才是手機qq的重點，對于安卓和ios也就適配很慢，而且，同樣因為pc營收的重要性，手機qq必須保留大量的付費入口，難以擁有微信那樣完全聚焦于通訊工具的簡潔體驗。

    在現(xiàn)在智能手機發(fā)展的階段，輕快和簡潔也是用戶追求的重要體驗。

    足夠垂直在通訊業(yè)務(wù)上的微信其實能帶來完全不一樣的使用感受。

    俞興連續(xù)兩年都在垂直細(xì)分上下功夫，不說在國內(nèi)這種維度的思考上天下第一，但也真是十分純熟了。

    只可惜……