“微信公司或許是受限于團隊，也或者是還有自己的考量，它這次主要是做的華東區(qū)域，嗯，可能京城等幾個北方城市也有發(fā)力，但華東區(qū)域是投入最多的。”

    “9月這半個月是增長了差不多57-60萬的用戶，應該都是來自校園，而拋開前面兩個月冷啟動的那40萬不談，這個60萬很具有代表性。”

    “華東區(qū)域的高校，微信公司是放在申城、江蘇、浙江三地，而它們總共的大學生數(shù)量大致在351萬。”

    劉建凱在白板上寫出三地的大學生數(shù)量，51/180/120，合計351萬。

    然后，他把微信9月份的用戶數(shù)字當作分子寫在351萬的上面，又計算比例，得出結(jié)果是17%。

    最后，劉建凱強調(diào)的寫出這17%滲透的時間——15天。

    60萬，17%，15天。

    劉建凱指著白板上羅列出的數(shù)字，繼續(xù)說道：“分母的351萬一定是不準確的，我相信微信公司也未必能統(tǒng)計極其精確的數(shù)字，但它是一個相對有用的評估值，我們可以把它擴大到400萬，得出滲透比例是15%，也可以縮減上面60萬的數(shù)字。”

    “這樣計算彈性空間，微信公司在15天之內(nèi)對于一定區(qū)域的高校大學生群體滲透比例大致在13%-17%，這不影響我的結(jié)論。”

    “我的結(jié)論就是，微信展現(xiàn)出了極其驚人的生命力！”

    溫保馬聽到這里，給了一句有限的贊同，增加前置：“是的，微信在沒有對上企鵝的時候展現(xiàn)了驚人的生命力。”

    毫無疑問，企鵝是橫亙在前面的大山。

    劉建凱面對這種委婉的反對，點頭道：“是的，但以現(xiàn)在的情況來看，微信這種驚人的生命力應該贏得尊重，至少，在企鵝沒有全力轉(zhuǎn)型的現(xiàn)階段，我不認為微信公司就沒有活下去的概率。”

    溫保馬皺眉道：“太輕視企鵝了，超過100萬的規(guī)模對于剛成立的公司固然是很驚艷的成績，但對于企鵝來說，1萬和100萬沒有太多區(qū)別。”

    劉建凱反問道：“300萬呢？微信公司下個月月底的目標是300萬，溫總，你覺得300萬這個數(shù)字對于企鵝來說有區(qū)別嗎？”

    溫保馬沉吟不語。

    劉建凱繼續(xù)說道：“另外，我認為微信公司沒有火力全開，至少，百曉生超過300萬的極其活躍的職場用戶沒有進行導入，俞興個人微博的活躍粉絲沒有宣傳，而且，微信公司還沒有在互聯(lián)網(wǎng)進行大規(guī)模的推廣，如果300萬還不被企鵝放在眼里，那么，500萬呢？”