熱視這些年可謂風光無限。

    娛樂圈大批明星也是上趕著購買熱視股票，其中就包括那位復出的人妻女星，以及藝謀導演，紅雷，曉明，孫麗等。

    要是將這些娛樂圈名字全部拉出來，那能寫滿兩三頁。

    這還僅僅只是那些頂流一線。

    除娛樂圈外，各種二代包括思聰都是上門求著入股。

    好像入股熱視就能百分百賺錢一樣。

    這也間接造就了熱視這些年的無敵神話，你要說賈躍停的商業(yè)模式有多利害。

    那基本沒有，好比電視。

    貼牌生產就不說了，國內反正大把廠家都是這么干的。

    靠著犧牲利潤，甚至是虧損來完成銷量上漲，從而達到快速融資的目地。

    眾觀熱視在快速擴張當中，幾乎都是采用這種商業(yè)模式。

    而這種模式用在互聯(lián)網企業(yè)當中肯定還是可以的，畢竟人家只要用戶量起來了就能重新定義游戲規(guī)則，從而達到快速盈利的目地。

    而將這種模式放在科技領域，也就是電子產品上完全就是不可取的。

    因為科技企業(yè)一旦沒有利潤作支撐，那就不可能拿出資金做研發(fā)。

    往成技術上的領先。

    久而久之也就壓根沒有產品競爭力。

    所有基于犧牲利潤，甚至是依靠虧損來完成市場擴張的電子產品。

    其本身就不可能走得太長久。