宋妍希拿著五十億，大張旗鼓的跑去干水云間分支，同心家。

    要說這水云間這些年最大的苦惱是什么？

    那就是員工太多導(dǎo)致不好安排，甚至她們還要一度壓低學(xué)院那邊的招新額度。

    現(xiàn)在好了，另開一個(gè)品牌就能完美的解決這個(gè)問題。

    同心家跟水云間定位不同，水云間那是純高端。

    還是最頂級的那一種。

    同心家則是走中端模式，男女客都招待那種，主打的就是中醫(yī)養(yǎng)生，理療。

    這對宋妍希來說算是盤子里的菜。

    抬抬手，她就能喊出上千已經(jīng)培訓(xùn)得非常好的養(yǎng)生女技師。

    還是跟以前一樣，采用總部股跟門店分紅股的方式來與員工共同合作。

    大致情況就是由宋妍希負(fù)責(zé)全額投資，門店管理層包括優(yōu)秀員工可以持門店49%的分紅股。

    員工能分錢，她們才能真正有動(dòng)力。

    員工能高薪，客戶才會(huì)享受到最好的服務(wù)與體驗(yàn)。

    而這也會(huì)讓同心家快速在市場扎穩(wěn)腳跟。

    可以說她只負(fù)責(zé)總部的運(yùn)籌帷幄，旗下都是由各大骨干去完成。

    投資她一個(gè)人拿，分紅股優(yōu)秀的員工都能拿。

    而員工則還是由水云間學(xué)院那邊不斷去培養(yǎng)，可以說她做這一塊真的就是得天獨(dú)厚。

    沒任何一個(gè)同行能比，那真的就是要錢有錢要人有人，啥啥都不缺。