趙波腦子一轉(zhuǎn)，拿今天剛發(fā)生的事當(dāng)借口。

    拼唄招商人員聯(lián)系過(guò)趙波，他暗示對(duì)方塞錢(qián)，對(duì)方?jīng)]給，趙波就想拿捏一下，讓對(duì)方等著。

    沒(méi)想到拼唄一上線，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)驚人，引起公司高層關(guān)注，才有李明哲質(zhì)問(wèn)趙波這事兒。

    “哪個(gè)孟總？下周桃寶商家大會(huì)，我親自找他談，別管他，趕緊完成入駐拼唄的工作。”

    李明哲一擺手，根本沒(méi)把一個(gè)小家電的類(lèi)目經(jīng)理當(dāng)回事。

    他是生意人，最看重渠道，平臺(tái)要是都搞二選一，品牌方還怎么做生意？

    小品牌或許會(huì)怕，他可不怵！

    同時(shí)，他對(duì)趙波的機(jī)靈勁很滿意。

    實(shí)際上，2011年的阿貍還沒(méi)那么霸道，只是類(lèi)目小二怕拼唄影響自己業(yè)績(jī)，才私下警告趙波。

    另一邊。

    從下午開(kāi)始，拼唄招商部的電話響個(gè)不停。

    之前對(duì)招商愛(ài)搭不理的品牌方，態(tài)度一百八十度大轉(zhuǎn)彎，繳納保證金、簽訂入駐協(xié)議時(shí)的態(tài)度，特別積極。

    這就是陳延森在初期只重點(diǎn)推美的、九陽(yáng)、西粵臍橙和水星家紡的原因。

    集中流量，先打造幾個(gè)經(jīng)典案例，這就等于無(wú)聲地向外宣告。

    來(lái)拼唄，有錢(qián)賺！

    在國(guó)人樸素的觀念里，能賺錢(qián)的門(mén)道，沒(méi)人會(huì)輕易分享。

    所以招商聯(lián)系這些品牌方時(shí)，大多被拒絕了。