高海洋知道這個行業(yè)從根子上就爛掉了，當(dāng)一場雪崩來臨時，每一片雪花都不是無辜的。

    大部分俱樂部都是什么人在掌握，大多都是投機者。

    一個成熟的聯(lián)賽體系，對足球俱樂部經(jīng)營模式是相對成熟的。

    現(xiàn)在投資足球的除了燕京衛(wèi)士、商都申花等寥寥幾個外，大部分的投資者都不是把球隊當(dāng)做一個事業(yè)來做的，從大部分球隊不斷更替隊名就能看出這一點。

    他們只是把俱樂部當(dāng)成一次短暫的廣告，利用完了，企業(yè)在全國獲得了知名度，然后就抽身離去，然后留下一地雞毛。

    繼任者再次利用不多的投入，來薅俱樂部的羊毛，俱樂部的基礎(chǔ)設(shè)施、梯隊建設(shè)、隊內(nèi)文化、人員管理、球員的思想品德的教育……等等這一切和他們沒有一毛錢的關(guān)系。

    一個成熟的聯(lián)賽體制是要有一個成熟系統(tǒng)的專業(yè)團隊來管理和引導(dǎo)的，幾十年前歐洲各國聯(lián)賽管理機構(gòu)就成立了俱樂部準(zhǔn)入制的相關(guān)條款，就是各支球隊的投資商的選擇也有相應(yīng)的審查機構(gòu)。

    這些要是不加以限制的話那還得了，歐美國家資本來源更加復(fù)雜多樣，黃、賭、毒遍地。販賣軍火也不是少數(shù)。偷盜、搶劫、詐騙、殺人越貨、黑道林立。這些灰色收入隨意地進入體育圈，那還得了，足球豈不是成了洗錢的樂園了？

    正是有了這些規(guī)定，所以才有1878年到現(xiàn)在的曼聯(lián)，才有1990年到現(xiàn)在的拜仁，1899年到現(xiàn)在AC米蘭，1902年的皇家馬德里和1899年的巴塞羅那。

    現(xiàn)在的國內(nèi)足協(xié)和俱樂部的關(guān)系就是一條上下貫通的利益鏈，所以就是一些原本對足球滿腔熱血的企業(yè)家在這個泥潭里不可能有生成的空間，他們不是憤怒地退出就是向現(xiàn)實低頭，就像王建林在記者招待會怒吼的那樣，“鑒于中國足壇目前這種現(xiàn)狀，搞足球，怎么搞？我看中國足球也不會好的，也沖不出去，因此萬達(dá)集團今天正式宣布，今年職業(yè)聯(lián)賽結(jié)束以后，我們永遠(yuǎn)退出足壇，以示對中國足球黑暗的抗議。”

    現(xiàn)在的經(jīng)營者們更傾向于短期效益。

    他們今天入場，明天就可能像丟棄廁紙一樣拋棄球隊。

    一旦投入和產(chǎn)出不成正比，他們?yōu)槭裁催€為那些付出了整個青春的球員們負(fù)責(zé)呢？為熱愛足球的千萬球迷負(fù)責(zé)？

    這才幾年啊！已經(jīng)有多少紅極一時的俱樂部倒掉了？又有多少俱樂部如雨后春筍般成立。

    后來形成這種局面后已經(jīng)積重難返了，除非推倒重來，那就要犧牲一代足球人的努力，成績就會一落千丈，誰會冒天下之大不韙去撬動它，不要說能不能成功還兩說，就是千萬球迷都能用吐沫淹死他。

    當(dāng)然這當(dāng)中也不排除一些想渾水摸魚的人。

    足球是要靠長期堅持的項目。

    當(dāng)短期內(nèi)看不到成績時。