第14章 管理與效益

          或許對(duì)于其他人而言,會(huì)苦于看不清前路如何,而不敢大踏步前進(jìn)。

          但是對(duì)于周瑜個(gè)人,哪怕沒(méi)有腦海中神秘晶體的幫助,他也能貼在時(shí)代的發(fā)展脈絡(luò)下汲取養(yǎng)分,十幾年完成階級(jí)跨越。

          雖然不能成為藍(lán)星首富,但是大夏聯(lián)邦首富的位置還是有機(jī)會(huì)坐一坐的。

          只不過(guò)現(xiàn)在有了神秘晶體的知識(shí)典籍,這給了周瑜占據(jù)世界根基——制造業(yè)的機(jī)會(huì),所以他對(duì)于西蜀新科,這一個(gè)自己能夠掌控的初始工廠(chǎng)還是極為看重的。

          所以他對(duì)趙朝陽(yáng)說(shuō)道:“我們作為管理,要追求效益。但這個(gè)效益不僅要在員工身上追求,還要在我們自己身上追求。

          工廠(chǎng)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表都顯示出一個(gè)問(wèn)題,我們管理層和基層管理并沒(méi)有發(fā)揮到最大效益。

          那些領(lǐng)班,有一部分人的數(shù)據(jù)很明顯是作假的,他們已經(jīng)成為了某種意義的工賊。

          還有存料管理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、經(jīng)銷(xiāo)渠道這三個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人與中層管理們,我知道吃回扣、用庫(kù)存在這幾個(gè)部門(mén)是必定會(huì)存在的事情,但那也不能視若無(wú)睹!

          工程師與技術(shù)員工在西蜀新科的待遇只是比普通員工好一點(diǎn)而已,說(shuō)實(shí)話(huà),他們能陪著我們工廠(chǎng)走到今天,我個(gè)人都非常敬佩他們。

          因?yàn)橐勒账麄兊馁Y歷和學(xué)歷,當(dāng)年如果去沿海工廠(chǎng)、企業(yè),現(xiàn)在很可能已經(jīng)賺到了數(shù)十萬(wàn)上百萬(wàn)身家,而不是在咱們工廠(chǎng)里做一個(gè)月薪才一千多的小工程師。

          彩電雖然并不是真正意義上的高精尖制造業(yè),但也是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和實(shí)體制造業(yè)的重要一環(huán)。

          重視工程師和技術(shù)員工,給他們足夠的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)和福利待遇支持,這樣我們才能更容易收獲到技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的利益,從這一方面看,這些技術(shù)人員和制造工藝、設(shè)備才是我們的核心資產(chǎn)。

          今天西蜀新科并不是虧不起錢(qián),而是陷入了資金鏈危機(jī)。

          你的第二套方案很合適,雖然低端型號(hào)的電視機(jī)賣(mài)一臺(tái)基本都不賺錢(qián),但是我們卻能讓資金流動(dòng)起來(lái),還能收獲渠道的增加。

          并且配貨方案也能讓我們的中端型號(hào)電視機(jī)在渠道上進(jìn)行銷(xiāo)售,賺取足夠的利潤(rùn)。

          是要賺現(xiàn)在的一百夏元,還是賺未來(lái)的一萬(wàn)夏元、一百萬(wàn)夏元,趙經(jīng)理,我希望你能夠認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。”

          周瑜所說(shuō)這段話(huà)的每個(gè)字都如同黃鐘大呂一般在趙朝陽(yáng)的耳邊回蕩,讓他心神激蕩。

          從中高層管理到基層員工待遇,從工廠(chǎng)核心資產(chǎn)到資金鏈解釋?zhuān)荑は袷菑氖轮圃鞓I(yè)數(shù)十年的精英給他這個(gè)學(xué)徒講課一般——字字珠璣。