親自命名，也能夠表現(xiàn)其重視程度了。

    周瑜察覺(jué)到四周這些位工程師殷切的目光，卻沒(méi)有讓眾人“如愿”。

    他拍了拍身后越野車的機(jī)蓋，朗聲道：“既然這是你們合作的成果，而且還是在每天完成手上工作之后，擠出休閑時(shí)間，辛苦培育出來(lái)的成果，怎么可能讓我這個(gè)沒(méi)有出力的人，來(lái)為它命名？

    這樣吧，咱們大家一起集思廣益，每個(gè)人都寫(xiě)出至少三個(gè)名字，然后內(nèi)部遮名投票，票高當(dāng)選怎么樣？”

    對(duì)于周瑜的這個(gè)決定，一眾工程師都沒(méi)有反對(duì)。

    而隨后周瑜的另一個(gè)決定，卻是讓這一群工程師們突然心臟加速。

    “考慮到這輛車是大家努力的成果結(jié)晶，咱們集團(tuán)公司就是一個(gè)資源平臺(tái)，這輛車的后續(xù)兩年的純利潤(rùn)收入當(dāng)中，我打算抽出五個(gè)億，獎(jiǎng)勵(lì)給咱們團(tuán)隊(duì)。

    如果兩年內(nèi)的純利潤(rùn)不足五億，集團(tuán)補(bǔ)齊，都是現(xiàn)金，不給折房子車子這些物資了。

    至于如何分配，還是按照咱們新科集團(tuán)的老規(guī)矩——按勞分配，多勞多得。同時(shí)再給用戶們發(fā)放一份調(diào)查問(wèn)卷，詢問(wèn)他們最重視，認(rèn)為最好的功能項(xiàng)目、設(shè)計(jì)功能模塊，對(duì)這些有突出成果的，增加獎(jiǎng)金份額……”

    雖然團(tuán)隊(duì)人數(shù)也有數(shù)百人，但五億這個(gè)總金額，卻是能夠保證大家的荷包都能夠厚實(shí)許多。

    而且在新科集團(tuán)這個(gè)大家庭里面工作的時(shí)間也不算短，大家都清楚這位青年董事長(zhǎng)對(duì)“分錢”一直都非常大方。

    項(xiàng)目盈利分成只是基礎(chǔ)，還經(jīng)常會(huì)在一些節(jié)慶日，用各種名頭給員工塞錢。

    “董事長(zhǎng)萬(wàn)歲！！！”

    “好耶！！！”

    歡呼聲中，周瑜看到很多年輕面孔和中年人眼中的光芒更明亮了幾分。

    物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)雖然有些“俗”，但這些物質(zhì)嘉獎(jiǎng)都包含了精神上的肯定。

    周瑜從來(lái)都不喜歡只口頭表?yè)P(yáng)，但獎(jiǎng)勵(lì)卻不落實(shí)際的嘉獎(jiǎng)模式。

    “如果大家這么有信心的話，可以盡快再優(yōu)化一下，爭(zhēng)取這兩個(gè)月走完官方程序，到時(shí)候咱們?cè)诎l(fā)布會(huì)上也能夠增加一位猛將！

    我相信咱們的客戶都能夠接受預(yù)售模式，只不過(guò)價(jià)位和目標(biāo)客戶的選擇，咱們就需要好好考慮了。”