大夏民族從來都不是懶惰的民族，只不過現(xiàn)在公司無法做高附加值的產(chǎn)品，所以提供的薪水，暫時還無法和沿海發(fā)達(dá)城市比較。

    不過感慨歸感慨，整理好思緒之后，周瑜便坐回辦公桌旁，開始為下一階段的產(chǎn)品設(shè)計造型，整理技術(shù)研發(fā)方向，頗有一種經(jīng)營類游戲進行初期建設(shè)規(guī)劃的新鮮感。

    時間一晃就來到了六月三號。

    今天是公司高層的一個小會議，與會者當(dāng)中，除了有最重要的人物——西蜀新科董事長周瑜和西蜀新科工廠總經(jīng)理趙朝陽之外，還有西蜀新科有限責(zé)任公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人張忠夏，以及技術(shù)研發(fā)部門、設(shè)備管理研發(fā)部門、產(chǎn)品研發(fā)中心、商務(wù)部、公關(guān)與運營部、品質(zhì)部等部門的主管高層。

    從四月接收西蜀新科公司與工廠之后，周瑜就在開始調(diào)整公司與工廠內(nèi)部的職權(quán)結(jié)構(gòu)和部門規(guī)劃，不僅提高了技術(shù)研發(fā)部門的重要性，還將設(shè)備部改為了設(shè)備管理研發(fā)部，讓該部門主管鄭承瀚督促培養(yǎng)自主研發(fā)半導(dǎo)體設(shè)備技術(shù)。

    同時增設(shè)了公關(guān)與運營部，讓其與商務(wù)部協(xié)調(diào)工作，前者主要負(fù)責(zé)輿論影響與營銷宣發(fā)，后者則是處理經(jīng)銷商、加盟商的事務(wù)。

    而品質(zhì)部，顧名思義就是負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品出廠品質(zhì)的部門，如果已經(jīng)銷售出去的產(chǎn)品有質(zhì)量問題要求退貨或換貨，該部門就會頭疼，畢竟這代表著他們工作業(yè)績又要扣分。

    在周瑜面前的辦公桌上有數(shù)份文件，其中最顯眼的是五月份生產(chǎn)任務(wù)單的統(tǒng)計文件和五月份的財務(wù)報表。

    整整一個自然月的時間，在適應(yīng)了新生產(chǎn)線和新設(shè)備之后，西蜀新科的工人們生產(chǎn)出了六千臺合格出廠的電視機，給工廠帶來了1017萬元的營收。

    如果再加上那些經(jīng)銷商還的舊賬、新加盟商的加盟費以及之前留下來的資金，目前西蜀新科有限責(zé)任公司賬上已經(jīng)存有兩千萬現(xiàn)金。

    雖然這錢在之后的還要給其他零部件與設(shè)備供應(yīng)商們結(jié)款，給員工們繳費、發(fā)工資，繳稅……等等支出。

    扣除這些費用，最后公司就賺了十萬？

    從兩千萬現(xiàn)金到十萬，這差距讓周瑜有些驚詫。

    但是在詫異中，他也有些理解。畢竟這賬單并不是這么算的，他只按照最樸素的支出來算，而應(yīng)付賬單、繳稅這些支出并不是一個月就會一次結(jié)算。

    看著外甥臉色沉穩(wěn)但眼神卻有詫異的驚訝目光，張忠夏心里面感覺欣慰了許多。

    他連續(xù)幾天無償加班，整理出這份文件的時候也是驚訝無比。

    當(dāng)初工廠的資金幾乎只能撐著給員工再發(fā)半年工資，就得宣布裁員或者直接售賣工廠的某些資產(chǎn)才能活下去。

    但是僅僅一個半月的時間，公司效益就有了大轉(zhuǎn)變，甚至在購買了許多昂貴設(shè)備之后，還能保持?jǐn)?shù)百萬流動資金，再加上這段時間越來越多的加盟商申請和經(jīng)銷商拿貨，西蜀新科蒸蒸日上已經(jīng)是既定事實。

    而周瑜在整理好思緒之后，很是自然的將文件遞給了成功養(yǎng)出熊貓眼的總經(jīng)理趙朝陽。