忠誠不絕對，就是絕對不忠誠。

    一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)能帶給公司的價值，是一般工程師無法做到的。

    會計核算的體系化，規(guī)范化，可以為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營各項決策提供數(shù)據(jù)支持，資金支付內(nèi)部控制的管控，在一定程度上杜絕企業(yè)的資金浪費(fèi)甚至貪污舞弊。

    搭建財務(wù)團(tuán)隊這件事，周瑜一直在做。

    張忠夏足夠忠誠，也有能力，但培養(yǎng)團(tuán)隊不是培養(yǎng)一個人，而是需要考慮整個團(tuán)隊的新老交替。

    羅紅梅，就是周瑜培養(yǎng)的下一位財務(wù)總監(jiān)。

    到了財務(wù)總監(jiān)這個職位，作為企業(yè)高管，管理并培養(yǎng)團(tuán)隊就是總監(jiān)的一部分職能，對應(yīng)招聘要求的第一條，如何識別人才如何挖掘人才如何為你手下的員工提供發(fā)展平臺，為企業(yè)輸送手下源源不斷的人才，能夠支持住公司擴(kuò)張的人才輸送，這也是財務(wù)總監(jiān)能給公司帶來的價值之一。

    而對于一家專注制造業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，財務(wù)總監(jiān)的另一個重要作用就是，掌握一套成本核算體系，并且能夠?qū)⑵渫菩械矫恳粋€環(huán)節(jié)，讓公司真正的掌管者可以做出更妥善的決定。

    大夏新科早就已經(jīng)不是當(dāng)初的小作坊，每天生產(chǎn)多少銷售，銷售多少，經(jīng)銷商的銷售情況、壓貨、提貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在大企業(yè)成本核算標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)一種產(chǎn)品用不同的核算能影響到這個產(chǎn)品是盈利還是虧損，從而對相對應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)能、營銷進(jìn)行改善。

    除此之外，一家企業(yè)采用不同的財務(wù)處理方案，也會產(chǎn)生不同的稅負(fù)，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，一般企業(yè)都擁有15%-20%的節(jié)稅空間。

    稅收反映在財務(wù)環(huán)節(jié)，但產(chǎn)生于業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，財務(wù)人員對業(yè)務(wù)處理方式進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)，可以節(jié)約稅收。

    合理的節(jié)稅是非常重要的財會技能，但是這不僅需要財會人員熟悉行業(yè)稅法、保持對最新稅務(wù)政策的敏感度，還需要企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，能夠符合相關(guān)規(guī)定。

    羅紅梅每天下班休息時間，開始更加主動、積極的學(xué)習(xí)，不僅會時常和聯(lián)邦財經(jīng)大學(xué)的導(dǎo)師溝通交流，還會經(jīng)常去財務(wù)部門取取經(jīng)，特別是對接工作的時候，將自己的所學(xué)與工作文件進(jìn)行對應(yīng)。

    她也敏銳地察覺到企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)財務(wù)處理狀況和書本上的知識，往往都有或多或少的偏差，甚至自家公司的某些項目數(shù)據(jù)反饋，與書本上面記載的規(guī)律，都會有著南轅北轍的差別。

    與她相比，大夏新科的管理層們，此時此刻都在焦慮著。

    大夏陰歷2016年1月1日以后大夏新科所發(fā)布的新機(jī)型，都無法預(yù)加載和測加載谷歌的應(yīng)用和服務(wù)，等到第二年，以前的發(fā)布的天璣系列手機(jī)，也將無法再續(xù)約谷歌合作。

    時間一天天臨近。

    之前網(wǎng)絡(luò)上和其他商業(yè)領(lǐng)域的高層之所以會對大夏新科將要轉(zhuǎn)移資源，全力沖刺造車項目這個消息深信不疑，就是因?yàn)榘俜种攀娜耍疾惶春么笙男驴频男聶C(jī)。