第14章 管理與效益
或許對于其他人而言,會苦于看不清前路如何,而不敢大踏步前進(jìn)。
但是對于周瑜個人,哪怕沒有腦海中神秘晶體的幫助,他也能貼在時代的發(fā)展脈絡(luò)下汲取養(yǎng)分,十幾年完成階級跨越。
雖然不能成為藍(lán)星首富,但是大夏聯(lián)邦首富的位置還是有機(jī)會坐一坐的。
只不過現(xiàn)在有了神秘晶體的知識典籍,這給了周瑜占據(jù)世界根基——制造業(yè)的機(jī)會,所以他對于西蜀新科,這一個自己能夠掌控的初始工廠還是極為看重的。
所以他對趙朝陽說道:“我們作為管理,要追求效益。但這個效益不僅要在員工身上追求,還要在我們自己身上追求。
工廠的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表都顯示出一個問題,我們管理層和基層管理并沒有發(fā)揮到最大效益。
那些領(lǐng)班,有一部分人的數(shù)據(jù)很明顯是作假的,他們已經(jīng)成為了某種意義的工賊。
還有存料管理、庫存盤點(diǎn)、經(jīng)銷渠道這三個部門的負(fù)責(zé)人與中層管理們,我知道吃回扣、用庫存在這幾個部門是必定會存在的事情,但那也不能視若無睹!
工程師與技術(shù)員工在西蜀新科的待遇只是比普通員工好一點(diǎn)而已,說實(shí)話,他們能陪著我們工廠走到今天,我個人都非常敬佩他們。
因?yàn)橐勒账麄兊馁Y歷和學(xué)歷,當(dāng)年如果去沿海工廠、企業(yè),現(xiàn)在很可能已經(jīng)賺到了數(shù)十萬上百萬身家,而不是在咱們工廠里做一個月薪才一千多的小工程師。
彩電雖然并不是真正意義上的高精尖制造業(yè),但也是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和實(shí)體制造業(yè)的重要一環(huán)。
重視工程師和技術(shù)員工,給他們足夠的經(jīng)濟(jì)鼓勵和福利待遇支持,這樣我們才能更容易收獲到技術(shù)升級帶來的利益,從這一方面看,這些技術(shù)人員和制造工藝、設(shè)備才是我們的核心資產(chǎn)。
今天西蜀新科并不是虧不起錢,而是陷入了資金鏈危機(jī)。
你的第二套方案很合適,雖然低端型號的電視機(jī)賣一臺基本都不賺錢,但是我們卻能讓資金流動起來,還能收獲渠道的增加。
并且配貨方案也能讓我們的中端型號電視機(jī)在渠道上進(jìn)行銷售,賺取足夠的利潤。
是要賺現(xiàn)在的一百夏元,還是賺未來的一萬夏元、一百萬夏元,趙經(jīng)理,我希望你能夠認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。”
周瑜所說這段話的每個字都如同黃鐘大呂一般在趙朝陽的耳邊回蕩,讓他心神激蕩。
從中高層管理到基層員工待遇,從工廠核心資產(chǎn)到資金鏈解釋,周瑜像是從事制造業(yè)數(shù)十年的精英給他這個學(xué)徒講課一般——字字珠璣。