第805章 萬億項(xiàng)目
“現(xiàn)在很多行業(yè)企業(yè)都在努力搭乘全球化的東風(fēng),一大批咱們大夏聯(lián)邦本土發(fā)展出來的電池、材料、裝備企業(yè)都在加速全球本地化布局,向全球新能源轉(zhuǎn)型企業(yè)提供我們本土企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、方案和設(shè)備。
我們大夏新科要升級為新科集團(tuán)企業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段,不僅要對技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)行不斷創(chuàng)新,還要將目光和精力落實(shí)到全球化布局、供應(yīng)鏈協(xié)同、環(huán)保工業(yè)升級這些領(lǐng)域,緊跟我們大夏聯(lián)邦動(dòng)的全球競爭力戰(zhàn)略主軸。
比如在新能源汽車和相關(guān)產(chǎn)業(yè),我們大夏聯(lián)邦產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)走在了時(shí)代的前面,因?yàn)槲覀儺?dāng)初設(shè)計(jì)、構(gòu)造智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候,工藝、設(shè)備不全,所以包括攝像頭、內(nèi)存和一些特殊感應(yīng)器,在開始的時(shí)候都是依靠國外公司供應(yīng),所以新能源車是咱們大夏聯(lián)邦首次以一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)為藍(lán)星全球市場提供產(chǎn)品和服務(wù)。
要完成全球產(chǎn)業(yè)布局,我們需要構(gòu)建一個(gè)有全球制造能力和全球交付服務(wù)能力的生產(chǎn)方案,公司到今年年底也才勉強(qiáng)能夠跟上天璣手機(jī)和其他供應(yīng)鏈產(chǎn)品的交付需求,而新科汽車的交付,也同樣需要大規(guī)模的資源供應(yīng)和擴(kuò)張。
我在這里預(yù)測,在汽車行業(yè),一旦新能源汽車滲透率超過50%,傳統(tǒng)燃油車市場將會發(fā)生雪崩現(xiàn)象,類似奔馳、夏汽、大眾、福特、豐田、本田、日產(chǎn)這些車企,將會迎來銷量斷崖式下跌、收益利潤雪崩。
并且這一天不會太遠(yuǎn),以我們當(dāng)前掌握的市場數(shù)據(jù),和我們車主朋友反饋的新能源車節(jié)能表現(xiàn),或許到大夏陰歷2020年,新能源風(fēng)口就會蓬勃起飛,兩年半的時(shí)間,是我們能夠積蓄力量的最佳時(shí)間。
目前,咱們新科動(dòng)力電池的生產(chǎn)基地只有兩個(gè),其中一個(gè)才剛剛建成,這很明顯不能滿足未來龐大的市場需求,所以咱們新科集團(tuán)的動(dòng)力電池工廠,一期規(guī)劃就是十五個(gè)大型工廠和五個(gè)中型工廠,大部分工廠將會在我們大夏聯(lián)邦本土進(jìn)行建設(shè),同時(shí)盡可能保留工程師團(tuán)隊(duì)在本土企業(yè)工廠。
歐洲市場、非洲市場、亞洲其他市場都將有一個(gè)大型工廠與一個(gè)中型工廠,只不過這些工廠只安排有生產(chǎn)管理人員,不會設(shè)置太多研發(fā)崗位。
我的想法是,在大夏陰歷2020年之前,我們新科動(dòng)力電池工廠的產(chǎn)能之和,一定要超過500GWh!”
當(dāng)周瑜說出這一規(guī)劃的時(shí)候,不少高管層都下意識正襟危坐。
gwh是億瓦時(shí)(Gigawatt-hour)的縮寫,是一個(gè)能量計(jì)量單位。
1瓦特(W)是衡量功率的單位,1小時(shí)(h)是衡量時(shí)間的單位,所以瓦時(shí)(Wh)是衡量能量傳遞過程的計(jì)量單位。
而1GW就是10^9W,即10億瓦。
一輛精衛(wèi)新能源車的存電量大約是40度電,以后新科汽車的純電新能源車大致會提升到80度甚至100度,平均按一輛車存100度電計(jì)算,1兆瓦時(shí)電池大約裝車10輛,1吉瓦時(shí)(GWh)電池大約是裝車1萬輛。
而500GWH,也就是裝車500萬輛!
在腦海中稍微換算過來之后,田健恒、李賢審這些沒有參加新能源車項(xiàng)目的高管層,無一例外都表情訝然。
這不是500萬部手機(jī)啊!
500萬輛車,如果每輛車的售價(jià)平均下來有20萬夏元,那么僅僅是一年的銷售額都有1萬億!!