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      第1129章 加入供應(yīng)鏈?

          而同行的總經(jīng)理趙朝陽(yáng)、李賢審等人,也和周瑜做出了類似的舉動(dòng)。

          除此之外,這一次宴會(huì)也讓新科集團(tuán)的高管層們,見識(shí)到了一些老對(duì)手的另一面。

          李賢審都沒有想到,英偉達(dá)、蘋果科技、英特爾的CEO,在見面的時(shí)候,絲毫沒有電視新聞里面那種嚴(yán)肅、劍拔弩張的神態(tài),反而是一臉笑容,碰杯相邀,聊著生活趣事和行業(yè)內(nèi)的一些小新聞,主動(dòng)增進(jìn)感情。

          “我在當(dāng)初加入蘋果科技之后,做的第一個(gè)重大項(xiàng)目就是將蘋果產(chǎn)品的庫(kù)存周期從30天壓縮到6天,為了能夠完成這一任務(wù),我和團(tuán)隊(duì)成員甚至?xí)诹璩?點(diǎn)的時(shí)候,發(fā)郵件追問具體項(xiàng)目小組‘某顆螺絲釘?shù)膸?kù)存狀態(tài)’,也正是這種極致管理讓我們蘋果的供應(yīng)鏈成為全球標(biāo)桿,能夠在智能化手機(jī)時(shí)代,擁有全球前列的銷售數(shù)據(jù)和行業(yè)影響力。

          當(dāng)然,除此之外,我也非常好奇貴公司的供應(yīng)鏈管理情況,因?yàn)閾?jù)我所知,貴公司主導(dǎo)的新科供應(yīng)鏈在大夏聯(lián)邦本土市場(chǎng)早已經(jīng)成為了獨(dú)一無二的存在。

          周董事長(zhǎng),您能夠?yàn)槲液痛蠹抑v解一下嗎?因?yàn)槲覀兌枷胍獙W(xué)習(xí)貴公司,盡可能造出好的產(chǎn)品。”

          蘋果科技公司CEO庫(kù)克在說完這話之后,就一臉笑容的看著眼前的青年人。

          而在他身旁的其他科技公司高管層,也有不同的表情,甚至不遠(yuǎn)處也有很多人投來不同的探視目光。

          而在新科集團(tuán)周圍這些大夏聯(lián)邦的企業(yè)高管層們,有相當(dāng)一部分人的目光都從最開始的故作輕松變成了有些嚴(yán)肅冷漠。

          周瑜察覺到周圍人的神態(tài)變化,但他并沒有生氣,也沒有焦慮如何回答,而是開口用漢語解釋道:“因?yàn)槲覀兤鸩奖容^晚的原因吧,所以我們吸收了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)軍智能電子產(chǎn)品領(lǐng)域的時(shí)候,我們新科集團(tuán)就在探索通過端到端的需求,以及集成戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化協(xié)同,覆蓋研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)到交付全環(huán)節(jié),核心目標(biāo)為效率最大化與風(fēng)險(xiǎn)最小化。

          并且一直在做比流程標(biāo)準(zhǔn)化要求,從最開始的一個(gè)工廠,到現(xiàn)在全球所有我們自建與合作的企業(yè)工廠,都要求員工采用統(tǒng)一操作規(guī)范,而我們新科集團(tuán)總部則是集中管理實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,同時(shí)本地化定制兼顧區(qū)域需求。

          除此之外,我們內(nèi)部也將部分產(chǎn)品技術(shù)提出了模塊化設(shè)計(jì)研發(fā)追求,產(chǎn)品架構(gòu)可以在這種情況下進(jìn)行快速調(diào)整,并且結(jié)合自動(dòng)化設(shè)備與智能化控制,適應(yīng)智能手機(jī)、通信基站設(shè)備、家具電器的多樣化需求。

          目前我們新科集團(tuán)以及合作伙伴們?cè)谌蛟O(shè)立了超過90個(gè)研發(fā)中心和超過30個(gè)大型生產(chǎn)基地,在經(jīng)濟(jì)全球化的基礎(chǔ)上,形成了覆蓋歐、亞、美、非洲的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),建立在各地的安全庫(kù)存中心,儲(chǔ)備有超過一年用量的核心物料,并依托我們新科集團(tuán)現(xiàn)在開發(fā)的【伏羲】AI系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)監(jiān)控全球物資運(yùn)輸?shù)闹袛囡L(fēng)險(xiǎn)。

          通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)的端到端溯源,讓我們的物流成本同比其他同行降低超過20%,訂單交付周期時(shí)間縮短到了50%的常規(guī)時(shí)間,并且因?yàn)闃?gòu)建了兼具效率與韌性的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),面對(duì)各地區(qū)的市場(chǎng)波動(dòng),也能夠有快速響應(yīng)、快速改變策略的能力。

          如果你們想要學(xué)習(xí),我們當(dāng)然歡迎,加入我們的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,咱們一起優(yōu)化升級(jí)技術(shù)產(chǎn)品,為全球所有消費(fèi)者提供優(yōu)秀的產(chǎn)品,或許能夠讓咱們的技術(shù)進(jìn)步更快。

          并且在同一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)框架下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者也不需要買那么多轉(zhuǎn)接插頭,下載軟件的時(shí)候也不需要必須查找對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)版本,甚至退一萬步講,萬一項(xiàng)目失敗,咱們將資源打包出售的時(shí)候,其他買家接收之后的轉(zhuǎn)化利用成本也可以大大降低,減少損耗。

          庫(kù)克先生,您感覺怎么樣?如果蘋果科技公司愿意加入我們的供應(yīng)鏈體系,我相信這對(duì)我們大家,以及全球各地的蘋果用戶而言,都應(yīng)該是一個(gè)非常幸福的事情。

          畢竟消費(fèi)者們也不需要刻意購(gòu)買專屬數(shù)據(jù)線,你們也可以通過我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)跈?quán),得到更好的5G通信部件、無線快充的充電部件,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。