周瑜與其他科技企業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、靠著一些信息差，賺取收益的公司老板們不同，他只要求掌控公司的控制權(quán)，并不要求對等的收益都進自己的錢包。

    別的企業(yè)還會為高管層開出數(shù)千萬甚至上億分紅收入，但是他不會。

    新科集團在哪怕是工廠的時候，管理層的收入一直都保持在一個特殊狀態(tài)，那就是技術(shù)崗管理收入對比同級其他行政管理的收入，都會高百分之二十以上。

    甚至如果該技術(shù)崗管理帶領(lǐng)團隊做出了成績，項目成果優(yōu)秀，那他本人當(dāng)年能夠落入錢包的鈔票額度，甚至?xí)戎荑け救说氖杖攵几摺?br/>
    這是一個極為扭曲、畸形的收入規(guī)則，非常的反直覺。

    但是所有進入新科集團，并且在這種規(guī)則下賺到了人生第一筆巨款的項目管理和專利發(fā)明人，都不止一次的贊美、感慨、然后崇拜周瑜。

    一個只會給研究項目添磚加瓦、送彈藥的董事長，一個每次遇到世界級難題，總會通過其他手段，帶領(lǐng)團隊找尋答案和方向的天才。

    甚至面對媒體采訪時，還從來不會把功勞全部邀到個人，而是屢次提及團隊，甚至讓項目技術(shù)人員去做商務(wù)管理崗賺兩份錢。

    但所有人都不知道，一個人圖謀的東西越不明顯，那他圖謀的級別就越高。

    周瑜就像是玩游戲視察各個項目的進度一樣。

    在動力電池軍團項目方面，來自各大高校的化學(xué)工程師們，正在努力提升鋰離子電池的能量密度，減少成本并提高安全性，已經(jīng)有數(shù)個項目分工，希望通過改進電池正負極材料、電解液和隔膜等關(guān)鍵材料的性質(zhì)改善電池性能。

    此外，還有高管層不愿意在一條路上受限，選擇帶團隊開發(fā)新型電池技術(shù)，固態(tài)電池、鈉離子電池……

    其中有的項目是大項目，團隊成員有上萬人。

    而有的項目作為細分領(lǐng)域小項目，成員組人數(shù)也有數(shù)百人。

    大夏新科集團接近十萬優(yōu)秀工程師，并且這個人數(shù)還在飛快上漲。

    誰都知道，新科集團在未來肯定會爆發(fā)出一個牛幣到跨時代的可怕產(chǎn)品，但只有周瑜一個人知道，這些項目最終成果的集合，會給這些商業(yè)科技公司帶來怎樣的震撼。

    時間緩緩來到了九月。

    蘋果秋季新品發(fā)布會，于當(dāng)?shù)貢r間9月12日上午10點在ApplePark新總部的喬布斯劇院舉行。