第126章辦報

    11月下旬。

    這一日，陳光良來到《商報》的寫字樓，洪雁賓、黃春蓀在辦公室里會見了他。

    此時的洪雁賓，不得不佩服陳光良的眼光。

    《商報》經(jīng)營已經(jīng)三個多月，一直處于虧損狀態(tài)，銷量還在繼續(xù)下滑。

    本身報紙一般是全靠廣告費盈利，甚至廣告費都需要作為成本；如果是僅靠報紙的本身銷量，基本上沒有一家報紙是盈利的。

    一張報紙的成本就在1分錢，而像是《新聞報》和《申報》，幅面高達(dá)8到10張，再加上油墨、制版、人工等成本，每份報紙的成本要超過大洋1角多，而每份報紙的價格只有3分6厘；批給報販按六五折實收，不過兩分多，不但不夠成本，甚至出現(xiàn)發(fā)行越多越賠本的狀況。

    出于收益的考慮，當(dāng)《新聞報》和《申報》發(fā)行到了一定數(shù)量，利潤達(dá)到最大化時，就不再追求發(fā)行量了。

    《商報》是四張紙，相應(yīng)的成本應(yīng)該達(dá)到五分錢，售價則是三分，但批給報販僅兩分而已，所以虧損也是正常。

    至于廣告費，它其實又和報紙的銷量有關(guān)。

    報紙的銷量越高，人家才愿意打廣告，提高廣告費。

    像《商報》這樣的幾千份銷量，根本沒有多少廣告收益。

    洪雁賓當(dāng)機(jī)立斷，準(zhǔn)備斬倉：“陳老板，你現(xiàn)在還有沒有興趣接手《商報》？”

    陳光良說道：“興趣當(dāng)然有，只是洪先生打算開價多少？”

    痛宰他一筆，那可不行。

    洪雁賓直接說道：“我們既然虧了，就不說喪氣話，也不會想著從陳老板這里宰一筆，畢竟以陳老板的精明，也不可能答應(yīng)。所以，我們折價到1.5萬大洋，整個《商報》的轉(zhuǎn)給你，包括設(shè)備、人才等等。”

    是個人物！懂得取舍！

    陳光良心中有了評價，當(dāng)即提出一個建議道：“洪先生，不如你們以1.5萬大洋入股，我以3.5萬大洋追加投資，這樣重組報社。新的股權(quán)中，我占股70%，剩下是你們原來的股東。我擔(dān)任總經(jīng)理，你們二位擔(dān)任協(xié)理。”