第263章陳延森的黑招！團(tuán)購(gòu)三國(guó)殺，三進(jìn)二半決賽！

    “老板，今日頭條的創(chuàng)作者平臺(tái)，包括了創(chuàng)作者激勵(lì)、內(nèi)容質(zhì)量提升、用戶增長(zhǎng)、商業(yè)化變現(xiàn)四個(gè)模塊，并增加了信用分和違規(guī)處罰機(jī)制。”

    一間寬敞明亮的辦公室內(nèi)，梁波緩緩說(shuō)道。

    正前面的大屏幕上，顯示著創(chuàng)作者的等級(jí)劃分和權(quán)益體系。

    陳延森微微點(diǎn)頭，示意梁波繼續(xù)介紹。

    說(shuō)白了，這玩意的底層邏輯跟狐貍淘一模一樣，核心都是針對(duì)流量和利潤(rùn)的二次分配。

    就比如狐貍淘，本質(zhì)上是導(dǎo)購(gòu)電商平臺(tái)，也能稱之為流量中轉(zhuǎn)站，為用戶提供導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。

    一件售價(jià)100元的商品，商家設(shè)置60%的傭金比例，狐貍淘只放出40%，買家完成訂單獲得40元返利，阿貍抽取傭金的10%作為技術(shù)服務(wù)費(fèi)，剩下那14元才是平臺(tái)的稅前收益。

    梁波設(shè)計(jì)的今日頭條創(chuàng)作者平臺(tái)，在商業(yè)化變現(xiàn)上，基本沿用了狐貍淘的分成模式。

    將廣告收益分成兩部分，一部分獎(jiǎng)勵(lì)給內(nèi)容創(chuàng)作者，另一部分留作項(xiàng)目利潤(rùn)。

    “關(guān)于優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容激勵(lì)，可分為流量獎(jiǎng)勵(lì)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)兩部分……”梁波接著說(shuō)道。

    “功能一上線，自媒體文章將會(huì)鋪天蓋地，如何判斷內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)？”

    陳延森打斷梁波，一針見血地問(wèn)道。

    “這個(gè)問(wèn)題我有考慮，屆時(shí)會(huì)同步上線原創(chuàng)審核機(jī)制，采用系統(tǒng)加人工的審核機(jī)制，降低抄襲、洗稿、低質(zhì)內(nèi)容占比。

    另外，一篇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的點(diǎn)擊、完讀、互動(dòng)和頁(yè)面停留時(shí)長(zhǎng)，肯定是越高越好。”

    梁波早有準(zhǔn)備，不假思索道。

    “可以，至于流量分配機(jī)制，就用上次溝通的方案，先小范圍測(cè)試投放，從中挑選出數(shù)據(jù)最好的一批內(nèi)容，然后投入到更大的流量池中。”

    陳延森淡淡說(shuō)道。