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    而且馬蕓還知道，自己一天燒2000萬，是競爭不過韓浩然的！！

    他要和韓浩然競爭，必須燒更多的錢！！

    韓浩然每天抽三千萬，余額寶想要對用戶更有吸引力，想要搶奪“余額理財”的固有用戶，馬蕓也必須每天抽3000萬，甚至更多！！

    用戶只會關注，“余額寶”和“余額理財”誰每天抽的錢多！！

    但他們不會關注兩家公司抽取同樣的現金紅包的成本是不同的。

    可是對于馬蕓來說，自己才募集了不到100億的資金，他要抽三千萬，和韓浩然募集了3000億資金抽三千萬，完全不是同樣的概念！！

    對于韓浩然來說韓浩然每天抽3000萬，分擔到總得3000多億的存款量，也就是提高了年化%的成本。

    可是馬蕓不同！！

    如果馬蕓每天抽3000萬軟妹幣，考慮到他現在只有100億的資金的存款，對于馬蕓來說，他的年化成本高達韓浩然的30倍！！

    也就是超過了100%的年化成本！！這顯然是支付寶負擔不起的。

    當然馬蕓知道，如果自己持續用更優惠的活動和韓浩然競爭的話，余額寶能夠吸收的存款量會繼續上漲。

    一百億軟妹幣，只是今天一天余額寶的新增的存款量。

    也許過了一個月，余額寶就能吸納一千億甚至更多的資金。

    這樣子，馬蕓的活動的成本自然會被平攤下來。

    可是，要獲得這一千億的用戶存款，馬蕓必須做的就是，學習韓浩然搞活動，每天燒掉超過3000萬軟妹幣！！

    對于韓浩然來說，他燒得起這個錢。

    可是馬蕓呢？？？