“詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。”

    “投資團(tuán)隊(duì)由資深工程師組成，他們懂鴻蒙科技價(jià)值觀和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品潛力，不拘泥于傳統(tǒng)投資法則。選擇團(tuán)隊(duì)時(shí)，看重價(jià)值觀一致、靠譜且執(zhí)行力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。”

    “對(duì)生態(tài)鏈企業(yè)投資不控股，保持其獨(dú)立性，同時(shí)輸出產(chǎn)品方法論、價(jià)值觀，提供全方位支持，包括產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)、研發(fā)、供應(yīng)鏈背書、渠道及營(yíng)銷支持等。”

    “接下來(lái)就是我們的投資模式，圍繞手機(jī)展開(kāi)，形成三個(gè)圈層。手機(jī)周邊產(chǎn)品為第一圈層，基于鴻蒙手機(jī)龐大用戶群，具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；”

    “智能硬件是第二圈層，看好其未來(lái)發(fā)展，盡管爆發(fā)期未到，目前我們已投資多個(gè)領(lǐng)域，如空氣凈化器、凈水器等。”

    “生活耗材為第三圈層，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，可對(duì)沖科技公司不確定性，如毛巾、牙刷等。投資順序優(yōu)先考慮離手機(jī)近、離用戶群近的項(xiàng)目，逐步拓展。”

    王列聽(tīng)后問(wèn)道：“你規(guī)定的鴻蒙科技價(jià)值觀和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，是什么？”

    “就是王總您之前跟我說(shuō)的，讓科技不再高高在上，而是走進(jìn)千家萬(wàn)戶。”

    王列一愣，自己什么時(shí)候說(shuō)過(guò)這句話呢？

    不管了，看看她到底要怎么做吧。

    “誰(shuí)有問(wèn)題，都可以提問(wèn)。”

    王列說(shuō)出這句話的意思，就是想看看現(xiàn)場(chǎng)的人，對(duì)于這個(gè)生態(tài)鏈有沒(méi)有什么問(wèn)題。

    通過(guò)他們的提問(wèn)，也能夠知道宋晶晶的計(jì)劃如何？

    杜子騰第一個(gè)詢問(wèn)道：“宋總，投資的企業(yè)沒(méi)有控制權(quán)，會(huì)不會(huì)對(duì)方做大了之后，反而退出了生態(tài)鏈？”

    宋晶晶看著杜子騰，“這個(gè)可能性當(dāng)然會(huì)有，但他們不會(huì)退出生態(tài)鏈，因?yàn)槲覀円彩侵С炙麄冏鲎约浩放频漠a(chǎn)品。”

    “我弄的這個(gè)生態(tài)鏈模式，類似竹林生態(tài)，鴻蒙科技如竹林根系，為生態(tài)鏈企業(yè)輸送養(yǎng)分，企業(yè)間相互交織、協(xié)同發(fā)展。”

    “此模式具有諸多優(yōu)勢(shì)，能讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)聚焦做事，實(shí)現(xiàn)單品爆款；解決激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性；通過(guò)低毛利產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)用戶導(dǎo)流，促進(jìn)產(chǎn)品間相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)。同時(shí)，生態(tài)鏈企業(yè)間存在微妙競(jìng)爭(zhēng)，促使彼此進(jìn)步，避免內(nèi)部僵化，保持整體競(jìng)爭(zhēng)力。”