康國棟皺眉，覺得這不利于團隊管理，擔心有人偷懶沒法管控。

    “我同意！”裴毅先表態(tài)，接著說出自己的理由：“商務人員底薪不高，業(yè)績才是關鍵，不用太在意他們是否摸魚，每周來總部開次周會就行。”

    “行，就照你們說的做。”康國棟思索片刻，還是同意了。

    隨著團隊規(guī)模擴張，康國棟才體會到創(chuàng)業(yè)的艱難，之前只能算小打小鬧。

    把筷跑經(jīng)營范圍從大學城拓展到一環(huán)內(nèi)，既要考慮配送效率，又要提升服務器容量，防止流量大時網(wǎng)站卡頓、軟件崩潰。

    尤其在財務、法務、市場和商務人員加入后，康國棟感覺自己對筷跑的掌控力越來越弱。

    這些人大多是森聯(lián)資本派來的。

    名義上他還是筷跑的ceo，可管理起來卻頓感吃力。

    他的才華和天賦，都集中在計算機編程上，涉及市場、財務、和營銷問題，康國棟一聽就頭腦發(fā)脹。

    論管理水平，他甚至遠不如裴毅。

    康國棟雖不愿承認，但也清楚自己更適合去搞產(chǎn)品開發(fā)。

    “對了，康總，市場部的線上營銷活動，已經(jīng)做好了準備，元旦那天會聯(lián)合廬州貼吧、廬州在線和廬州論壇，共同發(fā)起‘筷跑請你喝新年第一杯奶茶’的活動，我覺得得多招些兼職外賣騎手，免得活動當天配送延誤。”

    寇震提醒道。

    “沒問題，我來安排。”康國棟覺得在理。

    就當下情況，光靠線下宣傳和內(nèi)部拉新，配送系統(tǒng)超時占比已達7%，線上營銷活動一上線，訂單肯定猛增。

    想維護好用戶體驗，就能提前做準備！

    裴毅握緊拳頭，能親眼看著自己一手創(chuàng)立的項目即將起飛，自然滿心激動。