在競爭中，最害怕的是什么？

    自己內(nèi)心的懈怠！

    想到這里，王鑫的腰板漸漸挺直，胸口又重新燃起一抹戰(zhàn)意。

    森聯(lián)和千度固然強(qiáng)大，但當(dāng)初背靠企鵝和groupon的高朋網(wǎng)就不強(qiáng)嗎？

    照樣被他斬于馬下，成為了美團(tuán)的墊腳石！

    這一天，對燕京市民是幸福的，千度外賣的上線，又給大家?guī)砹诵乱徊ǖ拿赓M(fèi)午餐。

    “哎呦喂，誰說天上不會掉餡餅的？”

    燕京地區(qū)的網(wǎng)友，在微博上打趣著說道，得意的嘴臉，可把華東和華南等地的網(wǎng)友羨慕壞了。

    另一邊。

    接任嘀嘀打車ceo的向海龍，終于體會到了程維的艱辛。

    快的打車在定位技術(shù)、訂單調(diào)度和線路規(guī)劃上，都要強(qiáng)于嘀嘀打車，加上每天兩次的首單立減補(bǔ)貼，讓他壓根找不到反擊的漏洞。

    并且，由于‘千人百城’計(jì)劃的成功實(shí)施，快的打車的覆蓋范圍，已從華北、華東延伸到了整個華中市場。

    日均訂單量高達(dá)400萬單！

    而嘀嘀打車，才勉強(qiáng)達(dá)到80萬單！

    經(jīng)營區(qū)域僅限華北大區(qū)，至今為止，都沒進(jìn)入華東市場。

    哪怕是從千度的各個部門抽調(diào)了一些人員，人力依舊跟不上，只能全力加快招聘速度。

    “向總，我們反作弊小組發(fā)現(xiàn)了一款名為小奶牛的空單軟件，包括接碼、虛擬定位和行程模擬器等一整套組件，數(shù)據(jù)部回溯了q3季度的訂單信息，大概有兩成補(bǔ)貼金，進(jìn)了灰產(chǎn)工作室的口袋。”

    這時，嘀嘀反作弊小組的一名技術(shù)總監(jiān)，敲門走進(jìn)向海龍的辦公室，面色凝重地說道。