2014年四月五月的這段時(shí)間，孟繁岐找到了久違的，專心學(xué)習(xí)、專心研究的感覺。

    沒(méi)有記者，沒(méi)有采訪，也沒(méi)有和其他無(wú)關(guān)人員的會(huì)面，整個(gè)生活的節(jié)奏沉淀了下來(lái)。

    諸多應(yīng)酬一概推掉，這個(gè)月孟繁岐就只做一件事，把T方法和相關(guān)應(yīng)用做好。

    每天就是在谷歌大腦這里，與各路技術(shù)天才討論和交流T方法相關(guān)的內(nèi)容，與各個(gè)其他部門的同事交流他們的使用情況。

    在不同類型的序列任務(wù)上，需要做什么修改，有什么技巧和問(wèn)題等等。

    有關(guān)這篇論文應(yīng)當(dāng)如何寫作如何規(guī)劃，大家也都給孟繁岐提供了相當(dāng)?shù)膸椭Ｈ翰呷毫Γ戏贬芨杏X到這篇文章的寫作水平肯定遠(yuǎn)勝自己之前的那些成果。

    “我還是第一次寫這種涉及、涵蓋了如此之多應(yīng)用方向的文章。”

    孟繁岐想要改變?cè)菊撐膬H關(guān)注翻譯問(wèn)題的弊端，囊括絕大多數(shù)技術(shù)方向進(jìn)來(lái)。

    這一點(diǎn)可以說(shuō)是野心甚大。不過(guò)想法雖好，內(nèi)容與方向復(fù)雜起來(lái)之后，整體的節(jié)奏和結(jié)構(gòu)著實(shí)很難把握。

    中午吃飯的時(shí)候，孟繁岐與最先認(rèn)識(shí)的辛頓師徒三人在餐廳閑聊著。

    “要不是看在你之前的技術(shù)成就上，想要調(diào)動(dòng)這么多人參與進(jìn)來(lái)打白工，可不是那么容易的。”

    伊利亞和阿里克斯經(jīng)歷了從學(xué)校到公司的轉(zhuǎn)變，感觸頗深。

    學(xué)校里找同學(xué)幫助，找教授指導(dǎo)，都更加純粹一點(diǎn)，開口就好。

    可在公司當(dāng)中，就很可能會(huì)涉及利益問(wèn)題。出了成果，大家怎么分？出了問(wèn)題，大家責(zé)任怎么擔(dān)？

    你有沒(méi)有權(quán)利直接指揮其他某個(gè)部門的成員？這里面的門道實(shí)在太多了。

    阿里克斯和伊利亞兩人比孟繁岐來(lái)得要早接近一年，在他們的經(jīng)歷當(dāng)中，算法技術(shù)人員還是小兵團(tuán)作戰(zhàn)為主，像這次這么大的動(dòng)靜還是蠻少見的。

    孟繁岐這一次測(cè)試T方法，就像是李云龍攻打平安縣城，牽一發(fā)而動(dòng)全身，各路人馬都聞?dòng)嵍鴣?lái)，幫幫場(chǎng)子。

    “最開始谷歌大腦內(nèi)部就有十個(gè)人左右，現(xiàn)在逐漸輻射到語(yǔ)音，語(yǔ)言翻譯，文本分類，序列標(biāo)注，關(guān)系判斷乃至小型的問(wèn)答。”