眾所周知，人不是機器，就算神仙也達不到百分之百良品率。

    無法達到良品標準的產品，要么回爐重造，要么進行瑕疵修復。

    “代工廠就在那里，給每個廠家生產的良品率大差不差，除非人為降低良品標準?！?br/>
    “而無論小米還是其他企業，都有自己的成本控制法，他們必須在利潤和質量之間取得平衡點?！?br/>
    林書雪建立的模型很簡單，所以結論出的很快。

    既然良品率基本一樣，成本控制就在怎樣回爐重造方面。

    有些企業會直接將次品投入市場，如果客戶投訴那就給換，不投訴就當做無事發生。若是底線再低一點，甚至可以召喚公關部出場，該捂嘴就捂嘴。

    顧城知道華、米這樣的正規企業有非常成熟的品控標準和應對流程，更不會只為賺錢放任次品流入市場。

    至少主觀上不會，至于客觀上是否會，那就不清楚了。

    畢竟他們想賺更遙遠的錢，底線還是有的。

    至于到底有多少，顧城忽然太不想知道了。企業規模大了，誰還能沒點黑歷史。

    拿著林書雪建立的模型，顧城陷入沉思。

    這批十萬臺手機的訂單，應該怎樣在成本控制和質量之間取平衡？

    只思考了一秒鐘他就樂了。

    這還用想么，這可是華子準備拿來立口碑的旗艦機，那必須是百分之百良品率，質量不過關直接退回。

    成本高就高吧，反正老余給的利潤空間足夠。

    接下來要考慮的就是如何提高良品率，減少次品回爐率。