鵝廠有著華國互聯(lián)網(wǎng)最豐富的生態(tài)，他的業(yè)務包含了你能想到的所有內(nèi)容。

    可能短視頻比不上抖音，搜索比不上千度，移動互聯(lián)網(wǎng)公共社交比不上微博，但是這些領域他都有產(chǎn)品線。

    仗著擁有兩個龐大無比的社交流量入口，鵝廠在華國互聯(lián)網(wǎng)興起后的這二十年里吃盡了人口紅利。

    有流量，鵝廠的游戲照著市面上熱門游戲換皮重做，甚至比原作還要更火。

    有流量，直接照抄市面上創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品模式，然后通過導流。

    可以這么說鵝廠和阿貍就是華國互聯(lián)網(wǎng)界的賽博地主，他們的意志導向能讓一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)興起也能讓一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)消亡。

    當然鵝廠也有危機意識，他們的危機感來源于技術進步帶來的降維打擊。

    比如移動互聯(lián)網(wǎng)時代興起后如果米聊借助大米手機，把微信干掉了，那么鵝廠今天的境地可能和千度差不多，甚至不如千度。

    科創(chuàng)生物要搞的腦機連接vr，鵝廠內(nèi)部評估這是虛擬現(xiàn)實來臨前的技術積累環(huán)節(jié)。

    腦機連接vr不斷優(yōu)化，開始可能只能腦神經(jīng)信號轉化成芯片可以識別的電信號，技術積累到一定程度，電信號能反過來影響腦神經(jīng)信號，虛擬現(xiàn)實就是在技術迭代更新中逐漸成熟。

    因此鵝廠如此看重與科創(chuàng)生物的合作，即便只是一個潛在的傳聞，任宇也親自帶隊希望能達成合作意向。

    任宇聽完后直接道：“我們完全可以合作，鵝廠除了豐富的軟件生態(tài)外，也投資了很多vr企業(yè)。”

    程鋼打斷道：“鵝廠在vr領域的投資全部都是游戲和娛樂生態(tài)的投資，科創(chuàng)生物不直接做軟件，我們?nèi)绻l(fā)展vr是要做硬件設備。”

    “我們能保證如果要做腦機連接vr，鵝廠一定是我們軟件生態(tài)的核心合作伙伴。”

    比起字節(jié)跳動花90億rmb收購pico，鵝廠的投資更多的是vr游戲領域，像1.5億rmb投資frontierdevelopment。

    這是一家做vr太空冒險游戲的公司。

    任宇很直接：“鵝廠不甘于只做軟件，我們收購了黑鯊手機，為的就是打通硬件和軟件，希望能打通娛樂化的全產(chǎn)業(yè)鏈。”

    程鋼的嗅覺很敏銳：“硬件和軟件某種程度上來說是互斥的。”