華國市場單周三十萬臺的銷量看上去不多。

    蘋果新品發布后的二十四小時的預約購買數量能超三百萬臺。

    作為最低定價和蘋果pro系列相差無幾的電子產品，Futureverse銷量好像平平無奇。

    但是要考慮到手機是日常的必需品，VR不是。蘋果經營華國市場超過十年時間，科創未來不過是VR行業的新人。

    由于Futureverse較高的價格，拿pico、Quest這些三千元左右的VR產品跟它做對比顯然是不合適的。

    即便是PS5，價格只是Futureverse的一半。

    數據可以說明很多問題。

    PS5發售初期首周的全球銷量是150萬臺。

    考慮到索尼長期打造的渠道商，PS5僅僅比Futureverse多五十萬臺。

    這里的渠道商是指全球范圍的渠道商, 科創未來只能在華國國內鋪滿線下渠道，在世界范圍里的線下渠道還需要時間來打造。

    因此在外國，Futureverse只能依賴線上銷售。

    不是沒考慮過跟大米的海外線下店聯動，放到大米的線下渠道銷售。

    但是考慮到大米的定價是走性價比路線，尤其在海外市場消費者對品牌檔次的感知度實際上是更高的。

    因此沒有考慮這個方案。

    科創未來僅僅是加大了在社交媒體上的廣告流量投放，找了很多數碼博主做評測視頻等方式。

    前期的海外投放主要還是走線上渠道。

    價格比Futureverse低不少的HTC Vive，799米元，發售后的三個月時間全球總共才賣出去10萬臺。

    Futureverse的第一步可以說是走的非常漂亮。