科創生物在劍橋的研發中心當年基本上把secondmind的研發團隊挖了個遍。

    當時由于高盛和idg資本得到消息后提前搶跑入股secondmind，不但試圖高價出讓股份給科創生物，還不愿意出讓控股權。

    因此科創生物干脆直接在劍橋成立專門的研發中心，把人全部挖過來。

    本來這種科研驅動的小公司，最值錢的就只有人才和數據。

    科創生物不造車，secondmind的數據對他們來說沒有太大的作用。

    把人挖走了，就已經達到了科創生物的目的。

    而且科創生物也具有足夠的吸引力。

    科創生物在國外被譽為最具吸引力的華國雇主。

    華國的互聯網企業在出海的時候，時常有企業文化水土不服的新聞傳出。

    像字節去英格蘭設置分部，結果被集體投訴大量加班，以至于引起離職潮，電商團隊過半成員離職一樣。

    但是科創生物就沒那么卷，福利待遇和蘋果、谷歌對標。

    待遇不是最重要的，科創生物當時之所以能把secondmind的研發團隊挖了個大半，更重要的因素在于工作內容更有趣，更有挑戰性。

    調教發動機測試的ai平臺哪里有做腦機連接ai芯片和ai算法來的有挑戰性。

    李萬清聽完后，沒有多加思索的回答道：

    “我一定會盡我所能，盡量做到最好。”

    這屬于理工科出身管理層的回答，不太會把話說死。如果是商科出身的管理，肯定會回答的更加絕對。

    當然即便是理工科出身，阿三也會回答說：絕對研發出頂尖的生物芯片。

    包括在硅谷，和華人相比，阿三們不管是抱團還是表達欲、表達的藝術，都要更加嫻熟。