科創(chuàng)生物在劍橋的研發(fā)中心當(dāng)年基本上把secondmind的研發(fā)團(tuán)隊(duì)挖了個(gè)遍。

    當(dāng)時(shí)由于高盛和idg資本得到消息后提前搶跑入股secondmind，不但試圖高價(jià)出讓股份給科創(chuàng)生物，還不愿意出讓控股權(quán)。

    因此科創(chuàng)生物干脆直接在劍橋成立專門(mén)的研發(fā)中心，把人全部挖過(guò)來(lái)。

    本來(lái)這種科研驅(qū)動(dòng)的小公司，最值錢(qián)的就只有人才和數(shù)據(jù)。

    科創(chuàng)生物不造車，secondmind的數(shù)據(jù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的作用。

    把人挖走了，就已經(jīng)達(dá)到了科創(chuàng)生物的目的。

    而且科創(chuàng)生物也具有足夠的吸引力。

    科創(chuàng)生物在國(guó)外被譽(yù)為最具吸引力的華國(guó)雇主。

    華國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在出海的時(shí)候，時(shí)常有企業(yè)文化水土不服的新聞傳出。

    像字節(jié)去英格蘭設(shè)置分部，結(jié)果被集體投訴大量加班，以至于引起離職潮，電商團(tuán)隊(duì)過(guò)半成員離職一樣。

    但是科創(chuàng)生物就沒(méi)那么卷，福利待遇和蘋(píng)果、谷歌對(duì)標(biāo)。

    待遇不是最重要的，科創(chuàng)生物當(dāng)時(shí)之所以能把secondmind的研發(fā)團(tuán)隊(duì)挖了個(gè)大半，更重要的因素在于工作內(nèi)容更有趣，更有挑戰(zhàn)性。

    調(diào)教發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試的ai平臺(tái)哪里有做腦機(jī)連接ai芯片和ai算法來(lái)的有挑戰(zhàn)性。

    李萬(wàn)清聽(tīng)完后，沒(méi)有多加思索的回答道：

    “我一定會(huì)盡我所能，盡量做到最好。”

    這屬于理工科出身管理層的回答，不太會(huì)把話說(shuō)死。如果是商科出身的管理，肯定會(huì)回答的更加絕對(duì)。

    當(dāng)然即便是理工科出身，阿三也會(huì)回答說(shuō)：絕對(duì)研發(fā)出頂尖的生物芯片。

    包括在硅谷，和華人相比，阿三們不管是抱團(tuán)還是表達(dá)欲、表達(dá)的藝術(shù)，都要更加?jì)故臁?br/>