之前搞了定向增發股票募集資金，一共募集了四百五十億rmb，轉頭就拿兩百多億去買現金理財產品去了。

    科創生物每年在研發上的投入高達上千億rmb。

    科創生物的研發內容在世界范圍內都屬于最前沿，如果不能一直保持技術進步，那么就要面臨被追趕的風險。

    在科研上的投入、在制造業上的投入，這些當你無法保持一個實質性壟斷優勢的時候，是很危險的。

    反而pe反應的是市場目前更認可寧德時代的風格和邏輯。

    現在這一現象正在面臨轉變，科創生物第二代腦機連接vr產品出來后，我們可以看到科創生物的市值到目前上漲了二十五個點。

    之前pe是40倍不到，現在已經突破50倍了，可以看出投資機構和投資者們在逐漸認可科創生物在腦機連接領域的絕對領先地位短期內都不可動搖。

    這個問題解決后，科創生物唯一的問題就是他們在技術上已經走到最前沿，需要在研發上投入大量費用試錯。

    這是所有人都無法預計的投入。

    只能寄希望于鄭理能夠帶領研發團隊盡可能選對方向。

    當然我是持續看好科創生物的，當年科創生物上市的時候我就買入，一直持續到今天，基本上每個階段性底部我都會做加倉動作。

    鄭理是我本人非常欣賞的企業家，他能夠把他所有精力專注于科研上，然后找到一個完全信任的人幫他管理公司。

    這是非常難得的，在鄭理這個年紀，能夠收束自己的欲望，能夠沒有權力欲、享受欲，身價千億依然過著苦行僧一樣的日子。

    我以前也懷疑鄭理是不是裝的，后來我回國的時候跟雷君、還有科創生物的高管聊過幾次，才知道鄭理真的如傳聞中所說。

    我看好科創生物的商業模式，華國要想實現產業升級，必須要有科創生物這樣的企業。

    科創生物將在華國的產業升級中扮演非常關鍵的角色，我也欣賞科創生物的創始人，因此我會一直持有。

    除非科創生物的商業模式發生改變，或者鄭理離開科創生物?！?br/>
    不止段永平一直在增持科創生物，基本上外資機構也一直在增持。