電話另一頭馬上說道：“他們要求增加2美金的時(shí)薪?！?br/>
    “增加2美金的時(shí)薪，這群工人瘋了么！”史密斯冷哼一聲。

    每個(gè)工人每小時(shí)多付2美金，一天八小時(shí)就要多支付16美金，一周五天就要多支付80美金，那一個(gè)月就是320美金，一年則是3840美金。整個(gè)密爾沃基的微波爐工廠，每年要多二百萬美金的支出！這顯然是惠而浦不可能接受的。

    更重要的是，如果給微波爐工廠的工人漲了工資，那么其他工廠的工會(huì)聽說了，肯定也會(huì)要求漲工資，惠而浦在全美有大小幾十家工廠，若是全都漲工資的話，惠而浦可能要多付出上億美金的支出。

    即便是惠而浦這種巨頭級(jí)企業(yè)，每年多出上億美金的開支，也是承受不起的。

    電話另一頭接著接著說道：“史密斯先生，工會(huì)那邊說了，如果我們不滿足他們的要求，他們就要罷工！我覺得這次，工會(huì)不是在嚇唬咱們，他們恐怕是來真的?！?br/>
    “工會(huì)哪次不是來真的！”史密斯冷哼一聲。

    美國的工會(huì)組織，是令企業(yè)家最為頭疼的存在。早在二戰(zhàn)以前，美國就設(shè)立了保護(hù)工會(huì)的法律，隨后的幾十年里，相關(guān)的法律或法案也不斷的出臺(tái)。

    而且美國的政客為了選舉，往往會(huì)去拉攏工會(huì)組織，給工會(huì)許下各種的承諾，一旦他們當(dāng)選的時(shí)候，自然要兌現(xiàn)承諾，這也就使得美國的工會(huì)勢力越來越有底氣。

    史密斯想了想，開口說道；“你先跟工會(huì)首領(lǐng)談一下吧，時(shí)薪上漲2美元是不可能的，但可以他們上漲20美分的時(shí)薪，不過前提是，未來一年都準(zhǔn)再提加薪的事情。”

    從10美元的基礎(chǔ)上，上漲20美分，相當(dāng)于增加了2%的薪水，用這個(gè)代價(jià)來換取一年內(nèi)不再要求加薪，這比買賣對(duì)惠而浦而言，還是能夠接受的。

    電話另一邊卻毫不猶豫的拒絕道：“史密斯先生，這恐怕有些困難，我可以確信，工會(huì)不會(huì)接受這個(gè)條件的。”

    “20美分還不夠么？”史密斯語氣不善的說。

    “從我跟工會(huì)領(lǐng)袖接觸的情況看，20美分怕是連談都沒法談。這一次工會(huì)好像很有底氣，否則的話，也不可能直接要求時(shí)薪增加2美金?！?br/>
    史密斯深吸一口氣，2美金的增幅，相當(dāng)于增加了20%的薪水，一般工會(huì)要求加薪，是不可能要這么多的。

    正常情況下，工會(huì)會(huì)要求增加5%到8%的薪水，然后跟資方來回扯皮，最終雙方一妥協(xié)，大概會(huì)約定3%到5%的加薪。同時(shí)資方也會(huì)要求，工會(huì)在未來的一定時(shí)間內(nèi)，不要再提出加薪的要求。

    等期限一到，工會(huì)又會(huì)跳出來，再次要求5%到8%的加薪，然后又是新一輪的勞資雙方談判，重復(fù)一遍之前的過程。

    如今微波爐廠的工人，竟然要求20%的加薪，這要求的確是有些過分了。