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      295 客戶要靠搶的時(shí)代來臨了!

          美國,加州,圣迭戈市,高通總部。

          已經(jīng)是晚上,但高通總裁兼CEO安蒙正在辦公桌前,聽著匯報(bào),關(guān)于CNMD芯片的匯報(bào)。而且還是180納米技術(shù)的匯報(bào)。

          是的,這還是華夏智能前沿實(shí)驗(yàn)室一個(gè)月前發(fā)布的那款產(chǎn)品,蘋果跟英特爾的老總已經(jīng)為了這塊小小的芯片去了一趟華夏,但安蒙現(xiàn)在才開始聽取技術(shù)部門的分析報(bào)告。

          并不是因?yàn)楦咄ǖ募夹g(shù)部門動(dòng)作比其他家遲緩許多,而是高通是真對(duì)手上那枚芯片做了一系列最為繁瑣的檢測,包括通過不停的進(jìn)行各種電路測試,試圖找到這種新結(jié)構(gòu)芯片的工作模式。

          原因很簡單,對(duì)于英特爾來說,CNMD還是在威脅他們的未來,而對(duì)于高通來說,CNMD已經(jīng)開始威脅他們的現(xiàn)在。雖然英特爾一直希望能在目前最熱點(diǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域分一杯羹,但發(fā)展了這么多年,射頻跟基帶芯片并不是其主營業(yè)務(wù),其芯片領(lǐng)域最重要的營收來源依然是還是CPU。

          高通跟英特爾不一樣,借助3G、4G以及CDMA等等通信領(lǐng)域具有強(qiáng)大專利布局,加上安卓手機(jī)陣營強(qiáng)大的高端芯片市場,不管是否使用高通芯片,基本上所有智能手機(jī)廠商都無法繞過高通專利。

          換句話說,當(dāng)前射頻、基帶專利授權(quán)收入和芯片銷售收入共同構(gòu)成高通營收兩大支柱,讓高通成為一個(gè)能夠兩條腿走路的巨人。而CNMD結(jié)構(gòu)不管是否能發(fā)展成未來通用CPU結(jié)構(gòu),但首先它現(xiàn)在是全球唯一的三維射頻芯片。

          所以對(duì)于這首款三維射頻芯片,他們必須要研究的更仔細(xì),比如要具體了解這枚芯片是怎么運(yùn)行的,是否用到了他們的專利,這就需要大量的時(shí)間進(jìn)行各種反向的研究。

          怎么說呢,該打的官司還是得打,該有的應(yīng)對(duì)措施,必須得有,否則將可能直接影響到高通的營收。尤其是每一代通信制式的升級(jí)都能帶來一次長達(dá)四到五年之久的換機(jī)潮。

          5G網(wǎng)絡(luò)在全球普及度才剛剛開始升溫,第一批的5G手機(jī)因?yàn)榛窘ㄔO(shè)相對(duì)落后,技術(shù)相對(duì)不夠成熟,可以說還沒完全享受到5G網(wǎng)絡(luò)帶來的便利,現(xiàn)在隨著全球5G技術(shù)的普及,換機(jī)潮也逐漸開始普遍,正是高通應(yīng)該大賺特賺的時(shí)候,結(jié)果蹦出個(gè)CNMD,可想而知這個(gè)時(shí)候高通半導(dǎo)體業(yè)務(wù)跟技術(shù)部門壓力有多大。

          “安蒙,情況并不像我們之前想象的那么樂觀。根據(jù)這份檢測報(bào)告,華夏人的新芯片,雖然在CDMA制式上,可能使用了我們的一些技術(shù),但是你應(yīng)該注意到,華夏電信已經(jīng)宣布未來新推出的5G手機(jī)將不在允許搭載CDMA制式,換而言之接下來起碼華夏那些廠商已經(jīng)不再需要在基帶芯片上融入CDMA制式。”

          “換句話說,這種射頻芯片開始投入商用,我們的專利無法對(duì)其進(jìn)行有效的控制。不管誰拿到了這項(xiàng)技術(shù),如果我們無法保持領(lǐng)先,未來不管誰拿到了這項(xiàng)技術(shù)都可能成為下一個(gè)高通。”

          正在向安蒙匯報(bào)的是高通的產(chǎn)品管理副總裁瑞德·阿斯特。

          這已經(jīng)不是簡單的技術(shù)問題,而是如何應(yīng)對(duì)一個(gè)新興市場挑戰(zhàn)的問題。

          歷史已經(jīng)告訴了這些公司高管們不要低估任何一個(gè)挑戰(zhàn),就好像曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)霸主諾基亞,在智能手機(jī)引領(lǐng)世界風(fēng)潮的前夜,絲毫不覺得有一天這個(gè)世界會(huì)被缺了一塊的蘋果改變,結(jié)果是顯而易見的。

          曾經(jīng)的霸主成了昨日黃花。

          如果當(dāng)時(shí)的諾基亞能早一點(diǎn)反應(yīng)過來,開始移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),布局面向未來智能手機(jī),憑借其多年在全球消費(fèi)者心中積累的口碑,必然不會(huì)敗得那么慘,幾乎毫無還手之力,其手機(jī)品牌便在幾年內(nèi)直接從市場上消失,哪怕跟微軟合作,也沒能挽救這個(gè)曾經(jīng)輝煌過的手機(jī)品牌。