“利潤能有多少？”李衛東又問道。

“保守估計，不到40%。”岳安全開口說道。

“這利潤空間還是挺大的。”李衛東接著說道：“這么算來，約翰迪爾可真夠黑的，賣一臺棉花收割機，要賺三四倍的利潤。”

“也不能這么算，美國的生產成本畢竟是高的，特別是人工方面，是咱們的幾十倍。”岳安全回答道。

國內的農機行業的利潤是一個說不太準的數字。

因為國內有農機補貼，不同種類的農機，補貼金額不一樣，即便是同一種農機產品，每年度的農機補貼金額也是不一樣的。

另外各地農機補貼政策也有差異，所以農機行業的毛利率究竟是多少，沒法給出一個準確的數字。

國外的農機企業，利潤大致分為三部分，一是直接銷售設備，這部分業務大概有10%的毛利率。

二是后續的服務收入，這部分的毛利率高達30%，其中零配件服務的毛利率更是高達60%；

第三部分就是設備租賃收入，包括提供駕駛員和單純的租賃設備，毛利率大概是20%。

國內的人工費便宜，而且又有農機站的存在，所以企業的后續服務收入幾乎可以忽略不計，只賺個銷售設備的錢。

機械制造業當中，30%的毛利率算是比較健康的數字。

比如后世的三一重工，混凝土機械、挖掘機和起重機等主要產品的毛利率，都是在30%左右，樁工機械毛利率能達到40%以上，而高端產品的毛利率就沒數了，基本都是按照成本價格的幾倍去賣。

按照這個比例計算的話，棉花收割機作為一種新產品，40%的毛利率已經是白菜價甩賣了。

國內的市場畢竟還是不富裕，為了產品能夠賣出去，李衛東也只能忍痛接收40%的毛利率。

思考片刻后，李衛東開口說道：“那我們就定下一個小目標，先賣一百臺！”

“關鍵是賣給誰啊！”岳安全長嘆一口氣，接著說道：“這個目標是不是太宏大了？一臺100萬呢，我們上哪去找一百個冤大頭啊！”