“可能又有人要問，‘冷面姑娘’跟摸魚外賣相比，區(qū)別在哪呢？同為騰達(dá)旗下產(chǎn)品，會不會有所沖突？”

    “我的答案是，‘冷面姑娘’會專注于‘快餐’，而摸魚外賣嚴(yán)格來說，應(yīng)該是‘套餐’或者‘簡餐’。就像牛排披薩和炸雞漢堡一樣，品類不同，互不干擾。”

    “‘冷面姑娘’和摸魚外賣，甚至包括市面上的大多數(shù)餐飲模式，都不構(gòu)成直接的競爭關(guān)系，我們屬于錯(cuò)位競爭，各自去搶各自的目標(biāo)用戶。”

    “可能還有人要問，你一個(gè)做烤冷面的，說什么‘多維聚變’啊？你連第一家烤冷面的門店都還沒做起來呢，就想著以后各種產(chǎn)業(yè)聯(lián)動了，是不是太好高騖遠(yuǎn)了？”

    “我想說，不謀全局者，不足以謀一隅；不謀大勢者，不足以謀一時(shí)。我們作為互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，目光長遠(yuǎn)是一種非常稀缺、但必須具備的能力。”

    “如果我的目標(biāo)就只是為了隨便做個(gè)烤冷面，開幾家分店、每個(gè)月有幾百萬的營業(yè)額，那我何必要開一個(gè)發(fā)布會，想辦法獲得這么多的融資呢？”

    “如果我是一個(gè)小富即安的人，大家投資我，又能得到什么回報(bào)呢？”

    “所謂的好高騖遠(yuǎn)，其實(shí)是指沒有腳踏實(shí)地，一切都是空中樓閣。直接從地基，跳到了最高處，中間有巨大的斷層。”

    “但我為‘冷面姑娘’所規(guī)劃的模式，三步走的目標(biāo)清清楚楚，每一個(gè)步驟，我都明確地講了目標(biāo)、手段、最終要達(dá)成的結(jié)果，中間是沒有斷層的。”

    “當(dāng)然，有些細(xì)節(jié)屬于商業(yè)機(jī)密，我不能說得太細(xì)，必須保密，這是保證創(chuàng)業(yè)能夠成功的必要條件。”

    “還是那句話，我沒指望這大家看完這個(gè)PPT，就立刻決定掏錢。”

    “大家可以密切關(guān)注‘冷面姑娘’這個(gè)品牌的動態(tài)，等我開第一家門店、完成第一次營銷事件、第一個(gè)月獲得盈利、開第二家門店……的時(shí)候，你們看到我的目標(biāo)一個(gè)一個(gè)地完成了，自然會明白我說的都是認(rèn)真的。”

    “那么接下來大家有什么問題，可以向我盡情提問，只要不是太細(xì)節(jié)到涉及一些機(jī)密的，我都會知無不言。”

    孟暢示意工作人員準(zhǔn)備好把早已準(zhǔn)備好的話筒交給臺下的這些投資人們。

    經(jīng)過近兩個(gè)小時(shí)的演講，有不少投資人都對這個(gè)品牌產(chǎn)生了濃厚的興趣。

    這個(gè)品牌到底能不能夠成功，這誰都不能保證。但至少，從整場發(fā)布會聽下來，這個(gè)模式是挺有意思的，所以不管是以贊同或反對的方式質(zhì)疑，這些投資人們都很感興趣。

    面對一個(gè)個(gè)拋出來的或緩和、或尖銳的問題，孟暢絲毫不慌，旁征博引，侃侃而談。

    臺下，薛哲斌一臉困惑。