國內的大部分巨頭公司基本上都有投資業務，投資不僅僅是為了獲得收益，也是為了拓展公司的業務，構建更豐富的生態。

    目前國內大公司的投資模式，基本上可以分為三種。

    聯邦盟友模式：給錢、給資源，會進行一定的指導，但不追求絕對控制。

    大秦帝國模式：高度統一思想、追求絕對控制；

    關寧鐵騎模式：尋找一些戰斗力強的公司和團隊高價收購，進行思想培訓之后再派出去，這些部門更像是雇傭兵。

    這三種模式各有利弊，但以賀得勝的眼光來看，顯然還是聯邦盟友模式最為成功。

    大秦帝國模式追求對投資公司的絕對控制，但很多時候會出現外行指導內行的情況，把本來好好的項目給搞黃了。

    而聯邦盟友模式不追求絕對控制，跟合作伙伴是一種互利共生的模式，反而能夠實現雙贏。

    不知道裴總為圓夢創投確立的，是什么樣的投資模式呢？

    裴謙輕咳兩聲：“這樣，所有請求投資的公司按照先來后到排位，先到先得。”

    “我們只做最基本的篩查，這些公司必須是守法、誠信經營，除此之外一概不管。”

    “此外，這家公司的老板給自己開多少工資我不管，但我們投的錢，必須保證全都放到公司運作上，不能拿來給老板自己消費。”

    裴謙不希望騰達的錢被這些垃圾公司拿去做壞事，這是最基本的底線問題。

    同樣的，裴謙也不能接受這些公司老板拿騰達的錢去吃香喝辣。

    裴總辛辛苦苦幾個月才賺這么點，要是這些公司的老板拿到騰達的投資之后全都想辦法自己花了，那裴總心態要崩了。

    當然，一般的投資公司在投資的時候，多半也會有類似的要求，只不過裴謙這邊定的要求更加嚴格一些。

    在其他方面，裴謙一概不管。