“不過，這也正說明了騰達集團的可貴之處，我們應該珍惜這樣的民營企業。”

    主持人王哲平點點頭：“那么白教授您對于騰達的這句宣傳語，也就是我們本期節目的題目，有什么看法呢？”

    白其淼教授微微一笑：“這是一句很有意思的宣傳語，用來形容騰達集團，簡直是恰如其分。”

    “在我看來，這句話有兩種解讀方式：”

    “第一種是對所有用戶說的，是要讓所有用戶相信，騰達是一個能夠創造奇跡、出人意料的企業。”

    “顧客們要永遠相信，騰達會為他們帶來驚喜。”

    “因為裴總的布局非常復雜，很多行業之間乍一看甚至毫無關聯，所以會給人一種‘莫名其妙’的感覺。”

    “可一旦揭曉謎底，又會讓人覺得這是意料之外、情理之中。”

    “第二種是對所有員工說的，是要培養員工們的樂觀精神和風險意識。”

    “國外有一個經濟學家提出了‘黑天鵝事件’的概念，這個概念很復雜，我就不展開說了。”

    “這句話很顯然符合‘黑天鵝理論’。”

    “永遠相信莫名其妙的事件即將發生，這是在強調機遇與風險并存。要隨時做好準備迎接機遇，也要隨時做好準備迎接風險。”

    “有些時候，你所不知道的事情，比你知道的事情更有意義。”

    “我想，正是這種高度的風險意識，才讓裴總高度重視整個公司的抗風險能力，一手締造了騰達這樣一個特殊的商業帝國的雛形。”

    主持人王哲平點點頭：“好的，感謝白教授為我們深入分析了騰達的商業模式，那么白教授您覺得，對于其他的企業家，這期財經觀察欄目能為他們提供一個什么樣的指引呢？”

    白其淼教授想了想，說道：“學習騰達的這種商業模式是不太可能的，但是其他的企業，完全可以跟騰達多多合作。”

    “我想，以裴總的風險意識和騰達的抗風險能力，騰達集團應該會是一個很好的合作伙伴！”