他現(xiàn)在手里有十億八億，全部承擔(dān)徐海科工的增發(fā)，又有何妨？還可以借機(jī)將船機(jī)廠對宿云山能源的持股，轉(zhuǎn)到上市公司，更快更好的加速宿云山能源的發(fā)展。

    對南亭湖飲料未來的發(fā)展，蕭良寄望就高得多了。

    瓶裝水、茶飲及碳酸飲料未來國內(nèi)的市場規(guī)模達(dá)四五千億之巨。

    可口可樂、百事可樂兩大巨頭很早就在國內(nèi)進(jìn)行布局，資本雄厚，在國內(nèi)已經(jīng)建立完善的經(jīng)銷體系，目前正加快對國內(nèi)碳酸飲料廠商的圍剿與收購，蕭良不覺得他能輕易動(dòng)搖這兩大巨頭未來在國內(nèi)碳酸飲料市場的霸主地位。

    不過，瓶裝水、茶飲料目前國內(nèi)市場都還剛剛起步。

    他重生走一遭，又利用保健品收割來的利潤，完成飲料產(chǎn)業(yè)的初步布局，特別是茶飲料，南亭湖飲料都可以說是這個(gè)行業(yè)的開拓者，他怎么可能沒有做一做行業(yè)巨頭的夢想？

    人生要沒有了夢想，跟咸魚又有什么區(qū)別？

    也因?yàn)槠垦b水及茶飲料市場發(fā)展?jié)摿薮螅藭r(shí)的南亭湖飲料僅僅是完成開局部署，蕭良當(dāng)然不愿意輕易在這個(gè)時(shí)候，將股份廉價(jià)轉(zhuǎn)讓出去。

    何雪晴他們，作為創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，參與分享南亭湖飲料成長、崛起的紅利，是他們應(yīng)得的。

    雖說蕭良會逐步放手對南亭實(shí)業(yè)的日常管理，但涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層次，有機(jī)會還是樂意跟高層人員多嘮上幾句，讓大家清晰的看到企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，擰成一股繩做事。

    午餐過后，何雪晴就直接乘車返回錫江陪父母過年，也會將小孩從前夫家接過來團(tuán)聚。

    下午陽光明媚，眾人就坐在沈園小院里喝茶聊天。

    蕭良夜里專門約了汪興民、劉輝、梁朝斌、袁文海、張衛(wèi)等人一起吃飯，但下午三點(diǎn)鐘不到，汪興民、劉輝、梁朝斌他們就丟下手頭不那么重要的工作，早早趕到沈園來喝茶。

    雖然羅智林、唐繼華都很早就希望提拔汪興民直接進(jìn)常委班子，然后以縣常委的頭銜繼續(xù)負(fù)責(zé)云社的發(fā)展，但一直拖到元旦過后才正式啟動(dòng)組織程序。

    這主要也是元旦過后，云社鎮(zhèn)九五年度的工作成績才正式出爐，也唯有這樣的成績才能堵住那些非議的口舌。

    南亭工業(yè)園九五年累計(jì)實(shí)際利用外資逾三千萬美元，中小商品制造集中區(qū)總計(jì)入駐二百四十家小微企業(yè)，全年財(cái)政收入超乎想象的突破七千萬，幾乎是九四年的十倍。

    云社鎮(zhèn)的財(cái)政收入，將近七成是南亭實(shí)業(yè)做出的貢獻(xiàn)。

    要是將衛(wèi)雄新材料等關(guān)聯(lián)企業(yè)算上，貢獻(xiàn)份額更是高達(dá)八成。