見周揚點了點頭，王英雷立即就離開了辦公室。

得到領(lǐng)導的肯定，他心中自然也有了底，什么話該說不該說，這也是一門學問。

11月底。

南江科技大學。

學校新任黨委書記正式開始上任以來的首次基層調(diào)研活動。

這一次調(diào)研，周揚除了走訪幾個基層的二級學院，了解了學院的辦學情況和其余各項工作以外，還重點關(guān)注了學院的發(fā)展規(guī)劃問題。

結(jié)束學院的調(diào)研工作之后，周揚再一次到幾個直屬機關(guān)部門進行了工作調(diào)研。

這一次調(diào)研，周揚通過聽取工作匯報，基層領(lǐng)導班子座談以及師生研討會等方式，充分了解了學校的整體情況。

這一次調(diào)研，作為黨委書記秘書，王英雷幾乎是每次調(diào)研都緊隨著領(lǐng)導一起，在負責聯(lián)絡工作的同時，也按照周揚的意思搜集了不少學校各個部門的基本情況，并且介紹了許多看似不起眼但是作用不小的信息。

例如在學校理學院考察的時候，王英雷就充分考慮到領(lǐng)導的需求，詳細地了解了理學院的建院歷史，目前學科的發(fā)展問題，整體的困難，尤其是學院歷屆領(lǐng)導的情況。

這些問題王英雷自然也是臨時抱佛腳狠狠地搜集了材料，也跟學院辦公室的人進行過溝通和確認。

與此同時。

王英雷把各個學院的領(lǐng)導班子任職情況，以及上一任和現(xiàn)任校領(lǐng)導班子對各個學院的分管情況都做了一個系統(tǒng)的介紹。

實際上。

王英雷在背后的一些小動作周揚當然清楚，比如提前通知下一個調(diào)研部門在上一個部門遇到的突發(fā)情況。

不過在他看來，這些動作都是一個秘書從不成熟到成熟的必經(jīng)之路，自己如果吹毛求疵的話，無疑會讓王英雷束手束腳，稍微放任一點的話，反而會取得意想不到的效果。

12月初。

在經(jīng)過將近一個禮拜的調(diào)研工作之后，周揚再一次大面積地聽取了學校各個部門領(lǐng)導班子和教師代表的意見。