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      第128章 嘉興分店

          治理燒餅鋪的方法:

          保證燒餅的品質(zhì)始終如一,嚴(yán)格按照傳統(tǒng)工藝和配方制作,把控好每一道工序的細(xì)節(jié),如揉面的力度、餡料的調(diào)配、烤制的時間和溫度等。

          注重店鋪的衛(wèi)生和整潔,每天營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行全面清掃,定期對爐灶、廚具等進(jìn)行深度清潔。

          培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,要求員工熱情、耐心地對待每一位顧客,及時解決顧客的問題和投訴。

          定期推出新口味或特色燒餅,以吸引更多的顧客,但也要保留經(jīng)典口味,滿足老顧客的需求。

          采買材料:

          與固定的可靠供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

          定期檢查原材料的質(zhì)量,如面粉的新鮮度、肉類的品質(zhì)、蔬菜的新鮮程度等。

          根據(jù)店鋪的銷售情況和庫存,合理制定采購計(jì)劃,避免材料積壓浪費(fèi)或短缺。

          采購時要注意價格的比較和談判,盡量降低成本,但不能以犧牲質(zhì)量為代價。

          菜農(nóng)和豬倌的管理材料:

          與菜農(nóng)和豬倌簽訂明確的合同,規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),包括提供的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨時間等。

          定期派人去菜地和豬圈檢查,確保蔬菜的種植過程符合衛(wèi)生和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),豬的養(yǎng)殖環(huán)境良好,飼料安全。

          建立激勵機(jī)制,如根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量給予一定的獎勵,鼓勵菜農(nóng)和豬倌用心工作。

          及時與菜農(nóng)和豬倌溝通,了解他們的困難和需求,提供必要的支持和幫助。

          收徒須知:

          要求徒弟品行端正,吃苦耐勞,對制作燒餅有濃厚的興趣和熱情。