“沒問題。”周受志爽快答應道。

    陳延森的潛臺詞他明白，先從cfo做起，借機掌握橙子科技各部門的運行狀況，待時機成熟后，再擔任ceo一職。

    “五天后是橙子科技的新品發布會，這次跟以往不同，除了橙子c3和橙子d1s外，還需要重點介紹莫斯語音交互引擎和人工智能實驗室的核心成員，你來負責統籌，王騰負責執行。”

    陳延森放下茶杯，淡淡地說。

    “好的，老板。”周受志點頭應道。

    從dst資本的大華區聯合創始人，到橙子科技cfo，巨大的轉變，讓他思考了整整兩天，才最終下定決心。

    “關于橙子科技當前的發展現狀，你有什么看法？”陳延森隨口問道。

    周受志立刻正襟危坐，面對新老板的第一個問題，他回答得很冒險：“橙子科技在產品多元化、品牌建設、市場拓展方面的能力明顯不足，導致營收水平，遲遲達不到國際一流手機廠商的水平。”

    這句話，無疑是在否定橙子科技總部兩千多人的共同努力。

    可周受志心里清楚，陳延森給他開出巨額年薪，不是讓他來躺贏的，而是要做出成績，至少要把橙子科技的營收能力，提升到世界五百強企業的準入門檻。

    唯唯諾諾，和光同塵，只會讓自己失去進取心。

    “詳細說說。”陳延森笑笑，不以為意道。

    “第一，拓展產品品類，盡管橙子科技的產品涵蓋了手機、移動電源、藍牙耳機、智能音箱和手機配件等，但在智能穿戴設備上的建樹基本為零，可以增加智能手表、手環等商品，豐富產品線。”

    “第二，品牌定位不清晰，橙子d1售價799元，橙子c2售價2699元，我建議采用不同的系列或獨立出一個子品牌，將高端和低端機型分開。”

    “第三，加快海外市場布局，東南亞、天竺和歐美市場的消費潛力不可小覷，只關注東非市場，很容易錯過發展時機；重視線下市場，提前布局線下門店和體驗店，既可以作為銷售窗口，又能提升品牌的觸達率和用戶粘性。”

    周受志一口氣講完，邏輯清晰，條理分明，沒有絲毫停頓。

    “列個計劃，你來負責推進，公司上下的資源任你調用。”陳延森毫不猶豫地安排道。

    大道理誰都懂，能否落地執行、見到成效，才是真本事。