第315章兩個(gè)事業(yè)部

    翟逸飛做項(xiàng)目的思路存在問(wèn)題。

    這是俞興去紐約的時(shí)候就和熊瀟鴿、徐欣聊過(guò)的事情，但彼時(shí)只是當(dāng)作業(yè)界動(dòng)態(tài)的閑聊，現(xiàn)在回到申城又把手上的要緊事處理完，真正再面對(duì)五樓的孵化就更加不滿意了。

    大貼吧、小貼吧、優(yōu)化貼吧……

    翟逸飛最早見(jiàn)到俞興的時(shí)候是談微信，那時(shí)還說(shuō)沒(méi)法用同質(zhì)化的東西擊敗更強(qiáng)大的企鵝，現(xiàn)在輪到他自己創(chuàng)業(yè)，仍舊難以避免的把自己過(guò)去最成功的產(chǎn)品思路拿過(guò)來(lái)放在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之上。

    俞興最早看到項(xiàng)目書的時(shí)候不置可否，沒(méi)有先入為主，也想看看這玩意到底行不行，但“同樂(lè)”app用自己的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和留存證明，它確實(shí)不太行。

    不說(shuō)做超級(jí)app的潛力，不管應(yīng)用商店的點(diǎn)擊率還是下載安裝率，又或者相關(guān)的留存率，它堪堪也就中層水準(zhǔn)。

    俞興是自己帶人做出微信的，雖說(shuō)是利用了對(duì)手的輿論，但深知各種數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來(lái)的意義。

    “同樂(lè)”的應(yīng)用商店點(diǎn)擊率只有1%左右，下載安裝率在15%左右，安裝后首次啟動(dòng)的用戶比例最多45%，而完成注冊(cè)和功能引導(dǎo)的僅占30%。

    留存率的次日留存、7日留存與30日留存同樣普遍在平均水平徘徊。

    從種種數(shù)據(jù)的表現(xiàn)來(lái)看，“同樂(lè)”的立足切入點(diǎn)并不穩(wěn)固。

    俞興自己在心里復(fù)盤，認(rèn)為一個(gè)很大的缺點(diǎn)就是，“小貼吧”既遠(yuǎn)不如“大貼吧”的用戶體量，也無(wú)法把興趣愛(ài)好進(jìn)行分門別類的細(xì)分，哪怕，它已經(jīng)是一款用戶總量超過(guò)100萬(wàn)的app。

    該改就改，該砍就砍，只有堆出來(lái)的量，沒(méi)有足夠的活躍度，仍然是一條死路。

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2011年的下半年呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)，一是亂，二是快。

    俞興覺(jué)著五樓這幫人是時(shí)候重組了。

    當(dāng)然，考慮到創(chuàng)業(yè)公司某些時(shí)候存在的執(zhí)拗，這個(gè)話還是從別人嘴里出來(lái)更合適。

    劉建凱起到的作用非常之好！

    他既有前東家的風(fēng)格，也有多年投資的經(jīng)驗(yàn)，不管是贊是批，都可以格外契合。