隨著英語系腦機連接手機的大范圍普及，科創生物在海外市場的名氣非常大，鄭理也被大肆宣傳了一波，他被外國人視為華國的鋼鐵俠。

    只不過是生物版的鋼鐵俠。

    企業名聲給科創生物帶來的好處就是，他們在挖secondmind的技術團隊的時候很輕易就挖走了。

    做壟斷領域的ai芯片，比在自動駕駛的紅海里廝殺要容易的多，更別說科創生物給的待遇要高百分之五十。

    “只希望科創生物搞的腦機連接vr價格能便宜一些，腦機連接手機比普通手機要貴200米元，如果腦機連接vr也只比普通vr貴200米元的話，我覺得完全能接受。”

    “腦機連接早就該和vr結合了，腦機連接手機出來的時候我就預言科創生物要發展腦機連接vr，結果過了這么久才發展。”

    “為什么又是華國的科技產品？我們要抵制華國數碼產品！”

    “樓上的閉嘴吧，馬斯克搞的腦機連接手機遠不如科創生物，我是消費者用最好的產品天經地義，用馬斯克的腦機連接馬斯克賺的錢一毛都不會分我！”

    消息傳出后有媒體去采訪馬斯克，馬斯克說：“腦機連接vr是很好的想法，neuralink一直有想過要做腦機連接vr，只是之前技術上沒成熟。”

    “后續我們會朝這個方向努力的，我很看好腦機連接vr，也很看好科創生物，但是這個領域是很廣闊的市場，能容納很多玩家，他不是零和博弈，我們跟科創生物不是競爭者的關系。”

    “我們更像是培育者，一起把腦機連接的市場規模做大！”

    馬斯克很會混淆概念，在他的話術里把neuralink和科創生物歸為同一個檔次的企業。

    科創未來的董事長由鄭理兼任，具體執行層面的總經理是鵝廠派來的高管。

    鄭理由于人在吉隆坡，因此很多事委派給李渺渺做決定，他只在關鍵節點上進行判斷。

    三月底科創未來成立后，進度進展很快，vr技術相對來說已經比較成熟了。

    雖然沒有相對的標準，但是上下游供應鏈都非常成熟。

    科創未來背靠科創生物、鵝廠和大米，可以說國內vr上下游的所有供應商都想上這艘巨輪。